Nauji keliai komandoje: kaip Eléa sukviečia gryną orą

Nauji keliai komandoje: kaip Eléa sukviečia gryną orą

Naujausiame „Podcast“ epizode „Les Petits Cailloux“, moderavo Fabienne Broucaret ir Aurélie Durand, įkvepianti ir taip pat sudėtinga tema. Epizodas parodo sunkumus, kuriuos vadovai dažnai patiria perimdami naujas pareigas - tema, kurią daugelis iš mūsų žino per gerai. 39 metų Eléa šiame epizode dalijasi labai asmenine patirtimi.

Eléa buvo pasamdyta komunikacijos ir teisės direktore ir vaidino vaidmenį, kuriame jau dalyvavo esama komanda. Šis žvaigždynas kelia įvairių iššūkių. Ji apibūdina, kaip ji stengėsi į skyrių įkvėpti gryno oro ir sukurti naują dinamiką. Tačiau ji taip pat supranta, kad tai nėra taip lengva.

iššūkiai komandoje

Pagrindinė problema, su kuria susiduria Eléa, yra jūsų komandos motyvacijos trūkumas. Atrodo, kad daugelis darbuotojų įstrigo į savo įpročius, kurie išreiškiami tokiomis sakiniais kaip „mes visada tai darėme“. Šis požiūris gali būti didžiulė kliūtis, kai reikia sukelti pokyčius. Pokyčiai yra susiję su daugelio žmonių netikrumu, ir ne visi yra pasirengę atsisakyti savo pažįstamų darbo metodų.

Sunkumai slypi ne tik pokyčių noruose, bet ir poreikis pasiimti komandos narius šiuo keliu. Kaip kaip naujas vadovas, kaip galite užtikrinti, kad komanda būtų atvira pokyčiams? Ir kaip jūs galite padidinti motyvaciją sukurti teigiamą komandos dinamiką?

Eléa patirtis nėra neįprasta. Daugelis vadovų susiduria su panašiais iššūkiais, kai pirmą kartą prisiima atsakomybę už esamą komandą. Dažnai reikia daug kantrybės ir strateginio mąstymo, kad komandos nariai perkeltų į įprastus modelius ir įsitrauktų į naują reljefą.

Epizode moderatoriai ir Eléa aptaria svarbias strategijas, kurios gali padėti. Labai svarbu atviras bendravimas, kuriame yra susiję su rūpesčiais ir baimėmis. Svarbu aktyviai įtraukti komandos narius į procesą, kad padidintų jų norą pirkti. Be to, šventė gali padėti sustiprinti pasitikėjimą ir padidinti motyvaciją.

Diskusija „Les Petits cailloux“ parodo, kaip svarbu suprasti komandos dinamiką ir reaguoti konkrečiai. Eléa istorija yra puikus pavyzdys, kad pokyčiai dažnai yra iššūkis, kurį galima įveikti tinkamu požiūriu ir strategijomis. Lyderystės stiliai turi būti pritaikyti taip, kad būtų laikomasi laikantis komandos narių poreikių ir lūkesčių.

Šis epizodas suteikia vertingų įžvalgų visiems, esantiems panašioje situacijoje. Tai yra drąsinantis pavyzdys, kaip jūs galite galvoti daugiau ir tobulinti savo lyderystės įgūdžius, kad ne tik pasistūmėtumėte į priekį, bet ir visą komandą.