Lübeck Op Manager предава отговорността и планира европейското пътуване!

Roswitha Saß имаше дълга и успешна кариера в системата на здравеопазването. През 1978 г. тя започва обучението си като педиатрична медицинска сестра в сестринството на ДРК в Любек. По това време качулката и роклята за жени бяха задължителни. В следващите години тя играе значителна роля в изграждането на Schön-Klinik в Neustadt. През 1994 г. тя получи първите планове за новата клиника на Павел Дюфек, с която посъветва материала за операционните зали.

След тренировката си тя работи по педиатрична хирургия, а по -късно в ортопедия, където завършва допълнително обучение като специалист по ОП. На 1 май 1995 г. тя пое хирургичното управление в Нойстад и успя сама да събере екипа си. Ортопедията нараства под нейното ръководство, а през 1998 г. тя пое общата линия за операция. Днес клиниката включва дванадесет хирургически зали и 80 служители в операционната зала. SAß вече е направил линията и все още е поддържаща подкрепа.

Лични оценки и перспективи

Saß съобщава за тесни места в миналото, но сега вижда клиниката, добре разположена с нови стажанти годишно. Тя изразява, че оставя функционираща операция и че нейният наследник няма да има проблеми с персонала. Той също така подчертава важността на уважителните отношения с пациентите и обяснява техния демократичен лидерски стил. След времето си в клиниката тя планира да пътува из Европа със съпруга си в мотор.

В контекста на настоящата реформа в здравеопазването Федералното министерство на здравеопазването се занимава с въвеждането на нова система за финансиране на болниците въз основа на резервации. Това гарантира възнаграждение за необходимостта от нужди, независимо от предоставяните услуги. В допълнение, 60% от предишните фиксирани проценти се осигуряват чрез съдържанието на съдържанието, докато 40% от възнаграждението трябва да се генерират чрез случаи на лечение. Възнаграждението се изплаща само на болници, на които е назначена група за изпълнение, и отговарят на определени критерии за качество. Целта на тази реформа е да подобри финансовата рамка в болничния пейзаж, докато напълно рефинансиращата грижа в болниците остава незасегната, както и разходите за персонал за грижи, които все още се плащат според принципа за възстановяване на себе си.