Lübeck Op Manager consegna la responsabilità e i piani europei!

Roswitha Saß ha avuto una carriera lunga e di successo nel sistema sanitario. Nel 1978 iniziò la sua formazione come infermiera pediatrica presso la Sorellanza del DRK a Lübeck. A quel tempo, il cofano e il vestito per le donne erano obbligatori. Negli anni seguenti, ha svolto un ruolo significativo nella costruzione dello Schön-Klinik a Neustadt. Nel 1994 ha ricevuto i primi piani per la nuova clinica di Pavel Dufek, con la quale ha consigliato il materiale per le sale operatorie.

Dopo la sua formazione, ha lavorato in chirurgia pediatrica e successivamente in ortopedia, dove ha completato l'ulteriore formazione come specialista OP. Il 1 ° maggio 1995, ha assunto la gestione chirurgica a Neustadt ed è stata in grado di mettere insieme la sua squadra da sola. Le ortopedia sono cresciute sotto la sua leadership e nel 1998 ha assunto la linea di chirurgia generale. Oggi la clinica comprende dodici sale chirurgiche e 80 dipendenti nella sala operatoria. Saß ha già fatto la linea ed è ancora un supporto di supporto.

valutazioni personali e prospettive

Saß ha riferito di colli di bottiglia del personale in passato, ma ora vede la clinica ben posizionata con nuovi tirocinanti ogni anno. Esprime che lascia un'operazione funzionante e che il suo successore non avrà problemi al personale. Sottolinea inoltre l'importanza di rapporti rispettosi con i pazienti e spiega il loro stile di leadership democratica. Dopo il suo tempo in clinica, ha in programma di viaggiare in Europa con suo marito in un camper.

Nel contesto dell'attuale riforma sanitaria, il Ministero della salute federale si occupa dell'introduzione di un nuovo sistema di finanziamento per gli ospedali basati sulle riserve. Ciò garantisce una remunerazione per la necessità di bisogni, indipendentemente dai servizi forniti. Inoltre, il 60% delle precedenti tassi forfettali è garantito tramite il contenuto del contenuto, mentre il 40% della remunerazione deve essere generato dai casi di trattamento. La remunerazione viene pagata solo agli ospedali a cui è stato assegnato un gruppo di prestazioni e soddisfatti determinati criteri di qualità. Lo scopo di questa riforma è migliorare il quadro finanziario nel panorama dell'ospedale, mentre il rifinanziamento di cure negli ospedali rimane inalterata, nonché i costi del personale per le cure che sono ancora pagate in base al principio di recupero auto -fermo.