Breuninger pārdošanā: Štutgartes modes nams vai risks Vācijai?
Breuninger pārdošanā: Štutgartes modes nams vai risks Vācijai?
Pārsteidzošā pagriezienā ir pārdošanā tradicionālā Breuninger modes ķēde no Štutgartes. Uzņēmums, kas tika dibināts 1881. gadā, neatrodas krīzē, tieši pretēji, tas ir veiksmīgas modes tirdzniecības piemērs. Šis lēmums ir īpašnieka vēlme gūt maksimālo peļņu, kamēr uzņēmējdarbība uzplaukst. Tiek ziņots, ka viņi apsver iespēju atrast pircēju, kurš ir gatavs dziļi iedziļināties kabatā slavenajam zīmolam.
Jāatzīmē, ka ieinteresētie pircēji varētu nākt no ārvalstīm, piemēram, Taizemes mazumtirdzniecības grupas Central, kas mēdza izmantot Signa bankrotu, lai pilnībā pārņemtu Kadewe grupu. Amazon tiek spekulēts arī kā iespējamais pircējs, kas uzsver Breuningera nozīmi un pievilcību starptautiskajā tirgū.Breuningera
panākumiTas, ko īpaši veido Breuningers, ir greznības, tradicionālās iekšpilsētas klātbūtnes un plaukstoša tiešsaistes biznesa kombinācija. Uzņēmums padarīja šo maisījumu par vienu no priekšējiem modeļiem vācu mazumtirdzniecībā. Īpašnieki varēja īstenot domas, ka labāk ir pārdot uzņēmumu tagad, jo tas peld uz panākumu vilni, nevis izpētīt neskaidru nākotni. Tas nav izolēts gadījums nozarē; Viessmannu ģimene nesen pārdeva lielu daļu sava uzņēmuma brīdī, kad pieprasījums pēc sūkņu apkures bija augstāks.
Šie lēmumi atspoguļo ģimenes uzņēmumu risku, saskaroties ar ekonomiskiem nepiespiestiem materiāliem. Globalizētā ekonomikā, kurā tirgū dominē milzīgas korporācijas, piemēram, Amazon un Shein, mazākiem, ģimenes uzņēmumiem var būt grūti saglabāt konkurētspēju. Koncentrācija uz vienu ienākumu avotu var kļūt par ievērojamu risku.
No ekonomiskā viedokļa šī attīstība Vācijai uztraucas. Vācijas ekonomikas stiprums nav balstīts uz dinamisku finanšu tirgu, bet gan uz daudziem vidēja lieluma uzņēmumiem, kas bieži ir ģimenei. Šādi uzņēmumi bieži ir cieši saistīti ar savām reģionālajām kopienām un iegulda vietējā darbā un ražošanā. Iespējama veiksmīgi pārvaldītu uzņēmumu pārdošana varētu apdraudēt šo stabilo ekonomisko sistēmu.Izaicinājumi ir ne tikai ekonomiski. Politiski ir maz iespēju aizliegt šādus pārdošanas apjomus, kas ir diezgan pozitīvi, jo tas respektē brīvo tirgu. Neskatoties uz to, ir jāveic pasākumi, lai nodrošinātu, ka ģimenes uzņēmumu īpašnieki nezaudē uzņēmējdarbības prieku. Pašreizējā situācija Vācijā parāda, ka izaugsmes aprūpei var būt motivējoša loma nākamajām paaudzēm, it īpaši, ja runa ir par pēctecību ģimenes uzņēmumos.
Birokrātiskie šķēršļi, kurus katru dienu piedzīvo daudzi uzņēmēji, var palielināt nenoteiktības sajūtu. Neapmierinātība ar lēnu birokrātiju un vēlme pēc sociālās atzīšanas var būt papildu faktori, kas liek ģimenēm domāt par pārdošanu, pat ja uzņēmums ir finansiāli veselīgs. Tātad, ka droši un ilgtermiņa uzņēmumi nepazūd no tirgiem vai deģenerējas starptautisko korporāciju filiālēs, ir svarīgi veicināt korporatīvo kultūru, kas pārsniedz tikai finansiālus apsvērumus.
Kommentare (0)