Schwenningen-Mitte: Management sousedství sbližuje kultury!
Management sousedství ve Schwenningenu podporuje pospolitost, kvalitu života a integraci. Společné aktivity do 2. září.

Schwenningen-Mitte: Management sousedství sbližuje kultury!
Ve Villingen-Schwenningenu se něco děje: Nově spuštěný projekt „Naše čtvrť – Správa sousedství centra města Schwenningen“ má podpořit soužití mezi obyvateli a zvýšit kvalitu života ve čtvrti. Tento projekt byl iniciován nadací Learning-Fördern-Arbeiten Foundation (LFA), Nadací Pro-Kids a samotným městem. Manažeři sousedství Christine Hembach, Marko Juric a Vanessa Mei Lin See si dali za cíl aktivně se dostat do kontaktu s občany a zaznamenávat jejich obavy a přání. Například při společné snídani na městské pláži se rozdává dotazník, který má poskytnout cenné poznatky o náladě a potřebách obyvatel. Jako Schwarzwälder Bote5aa77ec2. zprávy, jsou plánovány různé aktivity na posílení výměny mezi generacemi a kulturami.
Zejména Marko Juric, prezident asociace Boxing VS a trenér v integračním projektu „Boj za svůj život“, přináší své zkušenosti a vášeň k budování mostů mezi různými kulturami. Christine Hembach znovu opakuje pozitivní pohled na Schwenningen a vidí velký potenciál k oživení centra města. Plánují se četné aktivity, jako jsou čtenářská odpoledne pro seniory a sousedská pomoc, které jsou zvláště důležité ve čtvrti s podílem 46 procent cizinců a více než 62 procent lidí s migrantským původem. To nejlepší z Südkurier.
Sdílená snídaně a komplexní plány
Manažeři sousedství jsou potěšeni angažovanou realizací projektu a zvou všechny zájemce na týdenní snídani na městské pláži, která se koná každé úterý od 8 do 10 hodin až do 2. září. Nabídka by neměla nabízet pouze lahodné rohlíky, ale také platformu pro chatování o přáních a obavách. „Chceme spojit různé kultury a rozvíjet smysl pro sounáležitost,“ vysvětluje Marko Juric. Vedení čtvrti považuje sebe za klíč k dialogu mezi obyvateli a městem.
Julia Kienzler, projektová manažerka, zdůrazňuje důležitost synergie mezi různými sociálními projekty. Je zásadní, aby různí poskytovatelé a instituce, jako jsou knihovny, úřady péče o mládež a organizace sociální péče, táhly za jeden provaz. Tento městský management by ostatně měl sloužit i jako vzor pro obdobné projekty v jiných částech města a umožnit rozsáhlou spolupráci na rozvoji cílených řešení místních problémů.
Společenské výzvy a cíle
Nové uspořádání správy čtvrtí ve Villingen-Schwenningen také odráží současnou potřebu akce, která je podle starosty Jürgena Rotha naléhavá. Migrace často ve Schwenningenu vedla ke koexistenci různých kultur a je čas vytvořit jednotící prvek. O problému sociální nerovnosti ve městech se znovu nemluví; Již v roce 1999 se program „Social City“ zabýval výzvami, které postihují stále více čtvrtí, jak popisuje bpb.
Správa sousedství má za cíl zlepšit znevýhodněné oblasti a podporovat integraci. Participativní přístupy jsou klíčové: při plánování by měly být zohledněny životní podmínky místních lidí. Soudržný plán, který nejenže podporuje znevýhodněné skupiny obyvatel, ale také jim dává možnost vyjádřit se.
Tyto slibné přístupy ukazují, že Villingen-Schwenningen je jasně na cestě ke společnému růstu a vytvoření inkluzivní komunity. Zda se tento pilotní projekt stane precedentem a může se stát vzorem pro další městské části, ukáží následující měsíce.