施文宁根-米特：邻里管理让文化更紧密地联系在一起！

施文宁根-米特：邻里管理让文化更紧密地联系在一起！

菲林根-施文宁根正在发生一些事情：新推出的项目“我们的区——施文宁根市中心的社区管理”旨在促进居民之间的共存，提高该区的生活质量。该项目由 Learning-Fördern-Arbeiten 基金会 (LFA)、Pro-Kids 基金会和城市本身发起。社区经理 Christine Hembach、Marko Juric 和 Vanessa Mei Lin See 为自己设定了积极与居民联系并记录他们的担忧和愿望的目标。例如，在城市海滩的共享早餐中分发调查问卷，旨在为居民的情绪和需求提供有价值的见解。据 Schwarzwälder Bote 报道，计划开展各种活动加强代际间、文化间的交流。

尤其是拳击对抗协会主席兼“为你的生命而战”整合项目培训师马尔科·尤里奇（Marko Juric），他带来了他的经验和热情，在不同文化之间架起桥梁。 Christine Hembach 重申了施文宁根的积极看法，并看到了振兴市中心的巨大潜力。计划开展许多活动，例如老年人下午阅读和邻里帮助，这对于一个 46% 的外国人和超过 62% 的移民背景人口的社区尤为重要Südkurier亮点。

共享早餐和综合计划

社区经理对该项目的坚定实施感到高兴，并邀请所有感兴趣的人在城市海滩参加每周早餐，早餐时间为每周二上午 8 点至 10 点，直至 9 月 2 日。该优惠不仅应该提供美味的面包卷，还应该提供一个谈论愿望和疑虑的平台。 “我们希望将不同的文化融合在一起，培养一种团结意识，”Marko Juric 解释道。社区管理部门将自己视为居民与城市对话的关键。

项目经理 Julia Kienzler 强调不同社会项目之间协同作用的重要性。图书馆、青年福利办公室和社会福利组织等各种提供者和机构必须齐心协力。毕竟，这种社区管理也应该成为城市其他地区类似项目的典范，并进行广泛合作，针对当地问题制定有针对性的解决方案。

社会挑战和目标

菲林根-施文宁根社区管理的重新调整也反映了当前采取行动的必要性，市长尤尔根·罗斯 (Jürgen Roth) 表示，这一行动十分紧迫。移民常常导致不同的文化在施文宁根共存，现在是时候创造一个统一的元素了。城市中的社会不平等问题不再被讨论；正如 bpb 所描述的，早在 1999 年，“社会城市”计划就解决了影响越来越多社区的挑战。

街道管理的目的是改善弱势地区、促进融合。参与性方法至关重要：规划中应考虑当地人的生活条件。一项连贯的计划不仅要支持弱势群体，还要让他们有发言权。

这些有希望的方法表明，菲林根-施文宁根显然正在共同成长并形成一个包容性社区。未来几个月将显示该试点项目是否开创先例并可以成为其他地区的典范。