Suche
Mein Konto
Ulmin Abt-tavaratalo sulkeutuu 146 vuoden jälkeen: tappio kaupungille!
Ulmin perinteinen Abt-tavaratalo suljetaan 146 vuoden jälkeen muuttuneen kilpailutilanteen vuoksi.
Ulmin Abt-tavaratalo sulkeutuu 146 vuoden jälkeen: tappio kaupungille!
Eräs aikakausi on päättymässä: perinteinen Abt-tavaratalo Ulmissa sulkee ovensa 146 vuoden jälkeen. Päätös tehtiin keskiviikko-iltana myymälän sulkemisen jälkeen, kun noin 50 paikalla olevalle työntekijälle ilmoitettiin kohtalostaan kello 19.30. Liikuttava hetki, joka aiheutti monia kyyneleitä ja hämmästystä, sillä monet työntekijät ovat viettäneet koko uransa tällä alalla.
Carl Abt perusti tavaratalon vuonna 1879 rautakaupaksi. Ajan myötä valikoima laajeni sisältämään taloustavarat, lelut ja paperitarvikkeet. Olkiseppeleistä parranajokoneisiin ja laadukkaisiin astiastoihin – Abtissa oli jokaiselle jotakin. Erityisesti vanhempi sukupolvi arvosti tavarataloa välttämättömänä kontaktipisteenä, kuten Amazon edustaa nuoremmille. Sulkeminen ei ole tappio vain asiakkaille, vaan myös kaupungin keskustalle, jossa vähittäiskaupan paineet kasvavat.
Kilpailutilanne muuttui
Müller-apteekin haltuunotto vuonna 2018 oli jo merkki tavaratalon kohtaamista vaikeuksista. Konkurssin jälkeen tämä ratkaisu vaikutti aluksi lupaavalta, mutta itsenäinen tavaratalokonsepti osoittautui kestämättömäksi. "Muuttunut kilpailutilanne", Müller sanoo, pakottaa sulkeutumaan. Verkkokaupan aiheuttama kilpailu ja asiakasmäärien lasku vaikeuttavat markkinaympäristöä.
Ulmin keskustassa ja monissa muissa kaupungeissa on huolestuttava trendi: yhä useammat jälleenmyyjät luovuttavat. Nykyisten tilastojen mukaan nuoret ovat yhä vähemmän kiinnostuneita kaupungilla ostamisesta. Vuonna 2015 alle 30-vuotiaista 75 % arvosti keskustaa ostospaikkana; vuonna 2021 se oli vain 40 prosenttia. Kuluttajakäyttäytyminen on muuttunut, ja koronapandemia on voimistanut tätä kehitystä entisestään. Varsinkin vaatteita ja elektroniikkaa ostetaan nyt entistä useammin verkosta.
Vaikutus työvoimaan ja keskustaan
Päätöskokouksessa työntekijät ilmaisivat huolensa tulevaisuudesta. Monet heistä eivät pelkää vain olemassaolonsa puolesta, vaan myös kaupungin keskustan kasvoja. Pormestari Martin Ansbacher puhui tarpeesta käyttää rakennukselle sopivaa myöhempää käyttöä. Jos Abtin kaltainen historiallinen tavaratalo suljetaan, kaupungin keskusta uhkaa menettää vetovoimansa.
Työntekijöille on tarjolla tarjouksia muilla toimialoilla, mutta yksityiskohtia ei ole vielä kerrottu. Sulkeminen ei ole vain taloudellinen leikkaus, vaan myös emotionaalinen. Henkilökunnalla on vuosien varrella kehittynyt vahvat siteet asiakkaisiin, ja vanhemman asiakaskunnan uskollisuus heijastelee laatua ja luottamusta, jota tavaratalo on huomannut yli vuosisadan ajan.
Kaufhaus-Abt on toinen esimerkki ostoskulttuurin muuttumisesta. Keskustan tärkeyden odotetaan vähenevän, mutta monet haluavat silti elävän ostokokemuksen, joka sisältää myös ravintoloita ja vapaa-ajan aktiviteetteja. Tavaratalo ei ollut vain ostospaikka, vaan myös kohtaamispaikka useille eri sukupolville kuuluville ihmisille.
Lopuksi voimme vain toivoa, että kaupunki ja vastuulliset löytävät ratkaisun antaakseen tyhjälle kiinteistölle uuden elämän. Koska kaupunkikeskusten ihmiset haluavat enemmän kuin vain ostospaikan – kyse on elämänlaadusta, yhteisöstä ja identiteetistä.