Gradl går av etter 33 år: slutten på en æra for workshops i Bayern!
Joachim Gradl går av etter 33 år som leder av verkstedrådet i Amberg-Sulzbach, et forbilde for inkludering og medbestemmelse.

Gradl går av etter 33 år: slutten på en æra for workshops i Bayern!
I dag ser Amberg-Sulzbach-regionen på slutten av en æra: etter mer enn 30 år har Joachim Gradl avsluttet sin periode som leder av verkstedrådet for Jura-verkstedene. Siden utvalget ble stiftet i 1992 har den engasjerte Gradl tatt til orde for interessene til mennesker med utviklingshemming og psykiske lidelser. Hvordan oberpfalzecho.de melder, vil hans tilbaketrekking ha stor betydning for medbestemmelse og interesserepresentasjon i advokatverkstedene.
Gradl var pioner for en rekke tiltak som forbedret livene til ansatte. Under hans ledelse ble det gjort betydelige fremskritt, inkludert utforming av en verkstedkontrakt i klartekst og styrking av deltakelse i bedriftsavtaler. I tillegg ble det innført regelmessige medarbeiderundersøkelser for å fremme utveksling mellom ansatte og ledelse. Praktiske forbedringer, som innføring av elektroniske døråpnere og inkludering av vegetarretter i lunsjmenyen, skyldes også hans initiativ.
Et sterkt nettverk for deltakelse
Gradl var ikke bare aktiv lokalt, men også nasjonalt: han var et grunnleggende medlem av distriktsarbeidsgruppen til Øvre Pfalz verkstedråd og den statlige arbeidsgruppen for verkstedråd i Bayern, som han var med på å forme i mange år. Administrerende direktør Bernhard Albrecht berømmet Gradls utrettelige engasjement og mange suksesser i medbestemmelse. "Representasjonen av interesser i advokatverkstedene vil ikke lenger være den samme uten ham," sa Albrecht om den avtroppende styrelederen.
Utfordringene for mennesker med nedsatt funksjonsevne
Gradls engasjement bør særlig ses på bakgrunn av de pågående diskusjonene om arbeidsmarkedsintegrasjon av personer med nedsatt funksjonsevne. Ifølge en studie av BMAS Dagens godtgjørelsessystem i verksteder blir sett kritisk på. Undersøkelsen har som mål å utvikle et transparent og bærekraftig lønnssystem som også skal forbedre overgangen til det generelle arbeidsmarkedet. I denne sammenhengen innhentes meninger fra verkstedledelse, ansatte og pårørende for å utvikle konkrete forslag til forbedringer.
Verkstedene for mennesker med nedsatt funksjonsevne (WfbM) spiller en viktig rolle i arbeidslivet til mennesker med spesielle behov. Det tyske Røde Kors gir helhetlige tilbud for å sikre deltakelse i arbeidslivet. Dette inkluderer polikliniske tjenester og spesialiserte integreringstjenester som støtter sysselsetting i det generelle arbeidsmarkedet.
Unge mennesker med nedsatt funksjonsevne møter ofte utfordringen med å finne en opplæringsstilling etter skoletid. Yrkesopplæringssentre tilbyr spesielle programmer for å gjøre denne overgangen enklere. Barnehagene støtter også utviklingen av autonomi og personlighetsutvikling slik at de som rammes er godt forberedt på arbeidslivet.
Med Joachim Gradl slutter ikke bare en erfaren leder – han etterlater også et gap i deltakelse for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Takket være hans utrettelige arbeid blir mange av de planlagte reformene og tilnærmingene fulgt opp for å gjøre påvirkningsarbeid i jussverkstedene egnet for fremtiden. Regionen kan være stolt av sitt tiår med arbeid og samtidig se frem til neste steg i utviklingen av verkstedene og deres tilbud.