Bad Tölz: Tyhjät kaupat ja uudet konseptit – pelastus näköpiirissä?
Bad Tölz taistelee avoimia työpaikkoja ja liikkeiden kuolemaa vastaan. Keskity taloudellisiin haasteisiin ja suunnitelmiin kaupungin keskustan elvyttämiseksi.

Bad Tölz: Tyhjät kaupat ja uudet konseptit – pelastus näköpiirissä?
Bad Tölzissä on tällä hetkellä havaittavissa huolestuttavaa kehitystä vähittäiskaupassa. Julisteet, joissa on merkintä "Closed of business", roikkuvat paitsi naisten muotiliikkeissä, myös monissa muissa kaupungin kaupoissa. Starnbräun majatalo on ollut tyhjillään yli vuoden ja entiset Edeka- ja Commerzbankin konttorit ovat myös autioina. Vajaakäyttöaste on heikentynyt huomattavasti sen jälkeen, kun vanha vähittäiskauppakonsepti luotiin yksitoista vuotta sitten, mikä huolestuttaa monia kansalaisia ja kauppiaita.
Mutta kaikki ei ole menetetty. Talouskehittäjä Sandra Herrmann korostaa, että erilaisilla avoimilla työpaikoilla on usein oma historiansa, eivätkä ne johdu pelkästään kauppiaiden epäonnistumisesta. Bad Tölz hyötyy matkailusta, jonka bruttoliikevaihto on noin 104,6 miljoonaa euroa vuodessa, josta 53,2 miljoonaa euroa tulee pelkästään matkailusta. Esteitä on kuitenkin voitettava, kuten korkeat vuokrat, nousevat käyttökustannukset ja verkkokaupan aiheuttama kilpailu.
Yhteisiä toimia vähittäiskaupan hyväksi
Marktstrasse, kaupungin tärkein vähittäiskauppakatu, on nähnyt lukuisia myymälöiden sulkemisia viime vuosina. Jälleenmyyjät varoittavat liiallisesta negatiivisesta raportoinnista ja vaativat tiivistä yhteistyötä alalla. Wiedemann-hajuvesiketjun toimitusjohtaja Christian Wiedemann kuvailee Marktstrassen menestyvän kaikista vaikeuksista huolimatta, sillä monet pienet ja keskisuuret kaupat ovat vielä toivoneet positiivista käännettä. Samalla hän ilmaisee huolensa siitä, että Bad Tölz voi joutua myös muiden kaupunkien kohtaloon, jotka kärsivät avoimista työpaikoista.
Myös ”Emma 2.0:n” omistaja Christina Sami pitää sulkemisia hälyttävänä ja vaatii ravintoloiden ja vähittäiskaupan priorisoimista. Hän kuitenkin tunnistaa myönteisiä kehityssuuntia, kuten uuden kaupunkibrändin suunnittelun ja vilkkaan markkinatoiminnan, mutta näkee parannuspotentiaalia rakennustyömaiden käsittelyssä ja ulkomainonnassa. Yksi asia, joka tuodaan yhä uudelleen esille, on pysäköintitilanne. Korkeat sakot voivat pelotella asiakkaita, millä voi olla negatiivinen vaikutus kävijämääriin.
Tulevaisuuden muokkaaminen
Kaupunki suunnittelee nyt investoivansa noin 30 000 euroa uudistettuun kaupan kehityskonseptiin ja keskustan yleiskaavaan. Tämän hyväksyminen on kuitenkin vielä kesken. Herrmann korostaa jälleenmyyjien kanssa käytävän viestinnän tärkeyttä ja tarvetta ottaa kaikki asiaankuuluvat sidosryhmät mukaan kehitysprosessiin. Hän tekee myös selväksi, etteivät ilmoitetut liiketoimintojen sulkemiset ole aina lopullisia, sillä muotiketju on vasta muuttamassa ja kiinnostuneita on jo Starnbräun majatalosta ja entisestä Edekasta.
Kaupungin keskustan houkuttelemiseksi vierailijoille kaupunki suunnittelee myös postialueen uudistamista ja Hindenburgin risteyksen muuttamista. Haasteet ovat suuria, mutta toivo positiivisesta käänteestä jakaa monet kauppiaat ja kaupunginhallitus. Jokaisen asianosaisen tehtävänä on työskennellä yhdessä saadakseen suunnan vilkkaalle kaupungin keskustalle.
Vähittäiskaupan muutoksia ei voi havaita vain Bad Tölzissä. Vähittäiskauppaan, johon kuuluvat yritykset, jotka myyvät eri valmistajien tavaroita suoraan kuluttajille, on paineita muuttuvan kuluttajakäyttäytymisen vuoksi erityisesti lisääntyvän digitalisaation ja siihen liittyvien uusien jakelumahdollisuuksien vuoksi. Jälleenmyyjien on sopeuduttava tähän uuteen ympäristöön turvatakseen tulevaisuuden, mikä on haaste mutta myös mahdollisuus.