Bad Tölz: Tomme butikker og nye konsepter – redning i sikte?

Bad Tölz: Tomme butikker og nye konsepter – redning i sikte?

En bekymringsfull utvikling i detaljhandelen observeres for tiden i Bad Tölz. Plakater med inskripsjonen "Closed of business" henger ikke bare i motebutikker for kvinner, men også i mange andre butikker i byen. Vertshuset Starnbräu har stått tomt i over ett år, og de tidligere filialene Edeka og Commerzbank ligger også øde. Ledigheten har blitt merkbart forverret siden det gamle handelskonseptet ble til for elleve år siden, noe som bekymrer mange innbyggere og forhandlere.

Men ikke alt er tapt. Økonomiansvarlig Sandra Herrmann understreker at de ulike ledige stillingene ofte har sin egen historie og ikke utelukkende skyldes manglende suksess hos butikkeierne. Bad Tölz drar nytte av turismen, som genererer en imponerende brutto omsetning på rundt 104,6 millioner euro årlig, hvorav 53,2 millioner euro kommer fra turisme alene. Det er imidlertid hindringer å overvinne, som høye husleie, økende driftskostnader og konkurranse fra netthandel.

Felles innsats for detaljhandel

Marktstrasse, byens største detaljhandelsstripe, har sett en rekke butikkstenginger de siste årene. Forhandlere advarer mot overdreven negativ rapportering og etterlyser tett samarbeid i bransjen. Christian Wiedemann, administrerende direktør i Wiedemann parfymekjede, beskriver Marktstrasse som blomstrende til tross for alle vanskelighetene, med mange små og mellomstore butikker som fortsatt har håp om en positiv snuoperasjon. Samtidig uttrykker han bekymring for at Bad Tölz også kan lide skjebnen til andre byer som er berørt av ledige stillinger.

Eieren av «Emma 2.0», Christina Sami, synes også stengingene er alarmerende og etterlyser økt prioritet til restauranter og varehandel. Hun anerkjenner imidlertid positive utviklingstrekk som den nye bymerkedesignen og livlig markedsaktivitet, men ser forbedringspotensiale i håndteringen av byggeplasser og utendørsannonsering. Et punkt som tas opp igjen og igjen er parkeringssituasjonen. Høye bøter kan avskrekke kunder, noe som kan ha en negativ innvirkning på besøket.

Former fremtiden

Byen planlegger nå å investere rundt 30.000 euro i et revidert konsept for detaljhandelsutvikling og en hovedplan i sentrum. Godkjenning for dette avventer imidlertid fortsatt. Herrmann understreker viktigheten av kommunikasjon med forhandlere og behovet for å involvere alle relevante interessenter i utviklingsprosessen. Hun gjør det også klart at de annonserte bedriftsnedleggelsene ikke alltid er endelige, siden motekjeden akkurat flytter og det allerede er interesserte for Starnbräu vertshuset og det tidligere Edeka.

For å gjøre sentrum mer attraktivt for besøkende, planlegger byen også å redesigne postkontorområdet og konvertere Hindenburg-krysset. Utfordringene er store, men håpet om en positiv snuoperasjon deles av mange forhandlere og bydelsadministrasjonen. Det er opp til alle involverte å samarbeide om å sette kursen mot et livlig sentrum.

Endringene i detaljhandelen kan ikke bare observeres i Bad Tölz. Detaljhandel, som inkluderer selskaper som selger varer fra ulike produsenter direkte til forbrukere, er under press fra endret forbrukeratferd, spesielt på grunn av økende digitalisering og de tilhørende nye distribusjonsmuligheter. Forhandlere må tilpasse seg dette nye miljøet for å sikre fremtiden, som representerer en utfordring, men også en mulighet.