Bad Tölz: prazne trgovine in novi koncepti – na vidiku rešitev?

Bad Tölz: prazne trgovine in novi koncepti – na vidiku rešitev?

V Bad Tölzu trenutno opažamo zaskrbljujoč razvoj maloprodaje. Plakati z napisom "Zaprto" ne visijo samo v trgovinah z žensko modo, ampak tudi v številnih drugih trgovinah v mestu. Gostilna Starnbräu je prazna že več kot leto dni, zapuščeni sta tudi nekdanji poslovalnici Edeka in Commerzbank. Stopnja prostih delovnih mest se je od oblikovanja starega maloprodajnega koncepta pred enajstimi leti opazno poslabšala, kar skrbi mnoge občane in trgovce.

Vendar ni vse izgubljeno. Referentka za gospodarski razvoj Sandra Herrmann poudarja, da imajo različna prosta delovna mesta pogosto svojo zgodovino in niso le posledica pomanjkanja uspeha lastnikov trgovin. Bad Tölz ima koristi od turizma, ki ustvari impresiven bruto promet v višini okoli 104,6 milijona evrov letno, od tega 53,2 milijona evrov samo iz turizma. Vendar pa obstajajo ovire, ki jih je treba premagati, kot so visoke najemnine, naraščajoči stroški poslovanja in konkurenca spletne trgovine na drobno.

Skupna prizadevanja za maloprodajo

Na Marktstrasse, glavni trgovski ulici v mestu, so v zadnjih letih zaprli številne trgovine. Trgovci svarijo pred pretiranim negativnim poročanjem in pozivajo k tesnemu sodelovanju v panogi. Christian Wiedemann, generalni direktor parfumerijske verige Wiedemann, opisuje Marktstrasse kot uspešno kljub vsem težavam, s številnimi malimi in srednje velikimi trgovinami, ki še vedno upajo na pozitiven preobrat. Obenem izraža zaskrbljenost, da bi lahko tudi Bad Tölz doletela usoda drugih mest, ki jih prizadenejo prosta delovna mesta.

Lastnica "Emme 2.0", Christina Sami, se tudi meni, da so zaprtja zaskrbljujoča in poziva, naj se da večja prednost restavracijam in maloprodaji. Vendar priznava pozitivne premike, kot sta nova zasnova blagovne znamke mesta in živahna tržna dejavnost, vendar vidi potencial za izboljšave pri upravljanju gradbišč in zunanjem oglaševanju. Ena točka, ki se vedno znova omenja, je stanje parkiranja. Visoke kazni bi lahko odvrnile stranke, kar bi lahko negativno vplivalo na obisk.

Oblikovanje prihodnosti

Mesto zdaj namerava vložiti približno 30.000 evrov v spremenjen koncept razvoja maloprodaje in glavni načrt mestnega jedra. Vendar pa odobritev za to še vedno čaka. Herrmann poudarja pomen komunikacije s trgovci in nujnost vključevanja vseh relevantnih deležnikov v razvojni proces. Pove tudi, da napovedano zaprtje podjetij ni vedno dokončno, saj se modna veriga šele seli, interesenti za gostilno Starnbräu in nekdanjo Edeko pa že obstajajo.

Da bi mestno jedro postalo bolj privlačno za obiskovalce, mesto načrtuje tudi preureditev območja pošte in preureditev križišča Hindenburg. Izzivi so veliki, a upanje na pozitiven preobrat delijo številni trgovci in mestna uprava. Na vseh sodelujočih je, da s skupnimi močmi začrtajo pot za živahno mestno središče.

Sprememb v maloprodaji ni mogoče opaziti samo v Bad Tölzu. Maloprodaja, kamor spadajo podjetja, ki prodajajo blago različnih proizvajalcev neposredno potrošnikom, je pod pritiskom spreminjajočega se vedenja potrošnikov, predvsem zaradi vse večje digitalizacije in s tem povezanih novih distribucijskih priložnosti. Trgovci se morajo prilagoditi temu novemu okolju, da si zagotovijo prihodnost, kar predstavlja izziv, a hkrati tudi priložnost.