التغيير إلى مدير: كيفية تغيير الأدوار في وظيفتك!

التغيير إلى مدير: كيفية تغيير الأدوار في وظيفتك!

اليوم نلقي نظرة على التحديات المثيرة التي يواجهها المهنيون الذين ينتقلون إلى منصب إداري. تقدم جيسا ويناند، مدربة القيادة والمدربة الأولى في جمعية التدريب الفيدرالية الألمانية (DBVC)، رؤى قيمة تعتبر ضرورية للكثيرين في هذا المنصب. كمدير جديد، لم تعد فجأة على قدم المساواة مع أعضاء فريقك - وهو التغيير الذي لا يكون سهلاً في كثير من الأحيان. ما هي أفضل طريقة لإجراء هذا التحول؟ الإجابات على هذا متنوعة.

النقطة الحاسمة هي تغيير فهمك للدور. المعرفة المتخصصة السابقة تأخذ المقعد الخلفي بينما تظهر المهام الجديدة في المقدمة. ولا يشمل ذلك تنظيم الاجتماعات فحسب، بل يشمل أيضًا إجراء مناقشات للموظفين وتنسيق مهام الفريق. وهذا لا يتطلب معرفة جديدة فحسب، بل يتطلب أيضًا قدرًا معينًا من الصبر والتأمل الذاتي من أجل تطوير أسلوبك القيادي.

نصائح للانتقال الناجح

تؤكد ويناند في تقريرها على أن الدعم والتفكير لهما أهمية خاصة في السنة الأولى. فيما يلي بعض النصائح للانتقال:

• Investieren in Weiterbildung: Seminare, Bücher und Online-Kurse können helfen, das neue Wissen zu festigen.
• Aktive Suche nach einem Mentor oder einer Mentorin: Ein erfahrener Begleiter kann wertvolle Einsichten und Erfahrungen teilen.
• Regelmäßiges Feedback vom Team einholen: So bleibt man am Puls und kann direkt auf die Bedürfnisse und Bedenken der Mitarbeitenden eingehen.

ولا ينبغي أيضًا الاستهانة بالتحدي العقلي المتمثل في التخلي عن الهويات القديمة. عليك أن تعتاد على الدور الجديد الذي قد يجده البعض ليس تافها تماما. يعد تغيير العلاقات أيضًا جزءًا من الحزمة: كمدير، من المهم أن تحدد بوضوح المسافة والقرب من أعضاء الفريق وأن تتواصل بشكل مفتوح.

التواصل في مجال جديد من النشاط

يمكن رؤية مدى أهمية التواصل في هذه المرحلة من عدة جوانب. ويوصي ويناند بالتواصل المفتوح والواضح حول الدور الجديد بالإضافة إلى الشفافية في التوقعات. يعد الاستماع بنشاط لاحتياجات الفريق واهتماماته جزءًا من هذا أيضًا. يمكن أن تساعد الاجتماعات الفردية مع كل عضو في الفريق في بناء الثقة وتحديد هدف مشترك.

الاستنتاج؟ إن الانتقال إلى دور قيادي هو عملية تحتاج إلى تفكير وإعداد جيد. ومع ذلك، مع الاستراتيجيات الصحيحة والموقف الإيجابي، لا يمكن السيطرة على هذا التغيير فحسب، بل يوفر أيضًا الفرصة للنمو الشخصي والتطور.

إن فهم المواضيع المعقدة وأهمية الدعم من خلال التدريب أو الموجهين ليست سوى بعض الجوانب الرئيسية التي يمكن أن تكون حاسمة على مدار الحياة المهنية.