Αλλαγή σε διευθυντή: Πώς να αλλάξετε ρόλους στη δουλειά σας!

Αλλαγή σε διευθυντή: Πώς να αλλάξετε ρόλους στη δουλειά σας!

Σήμερα ρίχνουμε μια ματιά στις συναρπαστικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες που μετακινούνται σε διοικητικό ρόλο. Ο Gesa Weinand, προπονητής ηγεσίας και ανώτερος προπονητής στη Γερμανική Ομοσπονδιακή Ένωση Προπονητών (DBVC), παρέχει πολύτιμες πληροφορίες που είναι απαραίτητες για πολλούς σε αυτή τη θέση. Ως νέος διευθυντής, ξαφνικά δεν είστε πλέον ίσοι με τα μέλη της ομάδας σας - μια αλλαγή που συχνά δεν είναι εύκολη. Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να γίνει αυτή η μετάβαση; Οι απαντήσεις σε αυτό είναι ποικίλες.

Ένα κρίσιμο σημείο είναι να αλλάξετε τη δική σας κατανόηση του ρόλου. Οι προηγούμενες εξειδικευμένες γνώσεις έρχονται σε δεύτερη μοίρα ενώ νέες εργασίες έρχονται στο προσκήνιο. Αυτό περιλαμβάνει όχι μόνο την οργάνωση συναντήσεων, αλλά και τη διεξαγωγή συζητήσεων με τους υπαλλήλους και τον συντονισμό των εργασιών της ομάδας. Αυτό όχι μόνο απαιτεί νέες γνώσεις, αλλά και μια ορισμένη ποσότητα υπομονής και αυτοστοχασμού προκειμένου να αναπτύξετε το δικό σας στυλ ηγεσίας.

Συμβουλές για μια επιτυχημένη μετάβαση

Στην έκθεσή της, η Weinand τονίζει ότι η υποστήριξη και ο προβληματισμός είναι ιδιαίτερα σημαντικά τον πρώτο χρόνο. Ακολουθούν μερικές συμβουλές για τη μετάβαση:

• Investieren in Weiterbildung: Seminare, Bücher und Online-Kurse können helfen, das neue Wissen zu festigen.
• Aktive Suche nach einem Mentor oder einer Mentorin: Ein erfahrener Begleiter kann wertvolle Einsichten und Erfahrungen teilen.
• Regelmäßiges Feedback vom Team einholen: So bleibt man am Puls und kann direkt auf die Bedürfnisse und Bedenken der Mitarbeitenden eingehen.

Η διανοητική πρόκληση της εγκατάλειψης των παλαιών ταυτοτήτων δεν πρέπει επίσης να υποτιμάται. Πρέπει να συνηθίσεις τον νέο ρόλο, τον οποίο κάποιοι μπορεί να θεωρήσουν ότι δεν είναι εντελώς ασήμαντο. Η αλλαγή των σχέσεων είναι επίσης μέρος του πακέτου: ως διευθυντής, είναι σημαντικό να ορίζετε με σαφήνεια την απόσταση και την εγγύτητα με τα μέλη της ομάδας και να επικοινωνείτε ανοιχτά.

Επικοινωνία σε ένα νέο πεδίο δραστηριότητας

Το πόσο σημαντική είναι η επικοινωνία σε αυτή τη φάση φαίνεται από πολλές πτυχές. Ο Weinand συνιστά ανοιχτή και σαφή επικοινωνία σχετικά με τον νέο ρόλο καθώς και διαφάνεια στις προσδοκίες. Το να ακούς ενεργά τις ανάγκες και τις ανησυχίες της ομάδας είναι επίσης μέρος αυτού. Οι κατ' ιδίαν συναντήσεις με κάθε μέλος της ομάδας μπορούν να βοηθήσουν στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης και στον καθορισμό ενός κοινού στόχου.

Το συμπέρασμα; Η μετάβαση σε ηγετικό ρόλο είναι μια διαδικασία που πρέπει να μελετηθεί καλά και να προετοιμαστεί. Ωστόσο, με τις σωστές στρατηγικές και μια θετική στάση, αυτή η αλλαγή όχι μόνο μπορεί να κατακτηθεί, αλλά προσφέρει και την ευκαιρία για προσωπική ανάπτυξη και εξέλιξη.

Η κατανόηση σύνθετων θεμάτων και η σημασία της υποστήριξης μέσω εκπαίδευσης ή συμβούλων είναι μερικές μόνο από τις βασικές πτυχές που μπορεί να είναι κρίσιμες κατά τη διάρκεια μιας καριέρας.