Inicio de la Academia Eiz Spark: ¡Los investigadores se convierten en emprendedores!

Inicio de la Academia Eiz Spark: ¡Los investigadores se convierten en emprendedores!

Cottbus, Deutschland - El 4 de marzo de 2025, tuvo lugar el emocionante inicio de la Academia Eiz Spark, que está dirigida a investigadores de varios laboratorios de investigación energética. El programa comenzó con una sesión de inicio, dirigida por Nina Defounga, la directora ejecutiva de Tom Spike. Un total de ocho participantes participaron en este primer módulo "Desarrollo de una idea de negocio", en el que se trataron temas significativos como los desafíos y las oportunidades del emprendimiento.

La agenda de la reunión también incluyó aspectos claros del enfoque de inicio Lean. Este marco metódico fue desarrollado originalmente por Eric Ries y se centra en el aprendizaje iterativo, el pensamiento crítico y el uso eficiente de los recursos. El objetivo es encontrar nuevas empresas de manera más efectiva y eficiente, que es compatible con enfoque de inicio de lean

Temas importantes de la sesión de inicio

Un punto secundario de la sesión de inicio fue el concepto del problema de la solución. Los participantes aprendieron cómo desarrollar ideas de negocios sostenibles que se adapten directamente a las necesidades del cliente. El juego de Ball Point también se usó para habilitar el aprendizaje juguetón.

Los participantes incluyeron a Akilan Mathiazhagan, Gökçen Devlet Sen, Markus Strehlau, Mirko Nikodinoski, Nina Defounga, Paul Hamelbeck, Rufat Asgarzade, Sai Ravi Guppa Polasanapalli y Wasif Haider. Se les agradeció su participación activa, y había una visión de los próximos módulos que apuntan a acompañar a la próxima generación de científicos con espíritu empresarial.

El enfoque de inicio del lean

El enfoque de inicio lean ofrece varios conceptos centrales. El bucle build-mearn-learn permite a los empresarios convertir rápidamente las ideas en productos para medir las reacciones del cliente y hacer los ajustes apropiados. El concepto del producto mínimo viable (MVP) respalda la versión más simple de un producto con un esfuerzo mínimo para lograr la máxima ganancia de aprendizaje.

Otro aspecto importante es el aprendizaje validado , que enfatiza el aprendizaje al probar y adaptar el modelo de negocio basado en comentarios reales de los clientes. Los empresarios a menudo se enfrentan a la decisión de si deben adherirse al modelo de negocio actual o hacer cambios significativos, que se conoce como pivote o persevere .

El éxito de una startup a menudo depende del entorno. Según un artículo sobre Desarrollo de ecosistemas de inicio , es crucial que varios actores, incluidos los gobiernos, los inversores y las universidades, trabajen juntos para crear un entorno favorable para la innovación. Factores como el acceso al capital, los empleados talentosos y las redes son esenciales para el crecimiento y el éxito de las nuevas empresas.

La Academia Eiz Spark es otro paso para promover un ecosistema de apoyo y acompañar a los científicos en su camino hacia la independencia.