Početak Akademije Eiz Spark: Istraživači postaju poduzetnici!

Početak Akademije Eiz Spark: Istraživači postaju poduzetnici!

Cottbus, Deutschland - 4. ožujka 2025. godine odvijao se uzbudljivi početak Akademije Eiz Spark, koji je namijenjen istraživačima iz različitih laboratorija za istraživanje energije. Program je započeo početnim sesijom, koju je vodila Nina Defounga, izvršna direktorica Toma Spikea. U ovom prvom modulu "Razvoj poslovne ideje" sudjelovalo je ukupno osam sudionika, u kojima su se bavile značajne teme poput izazova i mogućnosti poduzetništva.

Agenda za sastanke također je uključivala jasne aspekte pristupa Lean Startup. Ovaj metodički okvir izvorno je razvio Eric Ries i usredotočen je na iterativno učenje, kritičko razmišljanje i učinkovito korištenje resursa. Cilj je učinkovitije i učinkovitije pronaći startupe, što podržava Lean Startup pristup

Važne teme početnog sesije

Sekundarna točka početnog sesije bila je koncept problema rješenja. Sudionici su naučili kako razviti održive poslovne ideje koje su izravno prilagođene potrebama kupaca. Igra Ball Point -a također je korištena za omogućavanje razigranog učenja.

Sudionici su bili Akilan Mathiazhagan, Gökçen Devlet Sen, Markus Strehlau, Mirko Nikodinoski, Nina Defounga, Paul Hamelbeck, Rufat Asgarzade, Sai Ravi Guppa Polasanapalli i bio je haider Syed. Zahvalili su im na aktivnom sudjelovanju, a postojao je pogled na nadolazeće module koji imaju za cilj pratiti sljedeću generaciju znanstvenika s poduzetničkim duhom.

Lean Startup pristup

Lean Startup pristup nudi nekoliko središnjih koncepata. petlja za građevinsko-mjerenje uvažavanja omogućava poduzetnicima da brzo pretvore ideje u proizvode kako bi izmjerili reakcije kupaca i izvršili odgovarajuća prilagođavanja. Koncept minimalnog održivog proizvoda (MVP) podržava najjednostavniju verziju proizvoda s minimalnim naporima kako bi se postigao maksimalni dobitak učenja.

Drugi važan aspekt je potvrđeno učenje , koji naglašava učenje testiranjem i prilagođavanjem poslovnog modela na temelju stvarnih povratnih informacija kupaca. Poduzetnici se često suočavaju s odlukom trebaju li se pridržavati trenutnog poslovnog modela ili izvršiti značajne promjene, koje je poznato kao okretni ili ustrajavanje .

Uspjeh pokretanja često ovisi o okolišu. Prema članku o Razvoj startup ekosustava , ključno je da razni aktori koji su udruženi i inovacije, zajedno s inovacijama. Čimbenici poput pristupa kapitalu, talentiranih zaposlenika i mreža ključni su za rast i uspjeh startupa.

Akademija Eiz Spark još je jedan korak za promicanje takvog pratećeg ekosustava i pratiti znanstvenike na putu ka neovisnosti.