Az EIZ Spark Akadémia elindulása: A kutatók vállalkozókká válnak!

Az EIZ Spark Akadémia elindulása: A kutatók vállalkozókká válnak!

Cottbus, Deutschland - 2025. március 4-én az Eiz Spark Akadémia izgalmas indulására került sor, amely a különféle energiakutató laboratóriumok kutatóinak szól. A program egy kick-üléssel kezdődött, amelyet Nina DeFounga, a Tom Spike vezérigazgatója vezette. Összesen nyolc résztvevő vett részt ebben az első „üzleti ötlet fejlesztésével”, amelyben olyan jelentős témákat tárgyaltak, mint például a vállalkozói készség kihívásai és lehetőségei.

Az ülés napirendje tartalmazza a Lean Startup megközelítés világos aspektusait is. Ezt a módszertani keretet eredetileg Eric Ries fejlesztette ki, és az iteratív tanulásra, a kritikus gondolkodásra és az erőforrások hatékony felhasználására összpontosít. A cél az, hogy az induló vállalkozásokat hatékonyabban és eredményesebben találják meg, amelyet a Lean Startup megközelítés támogatja

A kick-off munkamenet fontos témái

A kiindulási munkamenet másodlagos pontja volt a megoldás problémájának fogalma. A résztvevők megtanultak olyan fenntartható üzleti ötleteket, amelyek közvetlenül az ügyfelek igényeihez igazodnak. A Ball Point játékot a játékos tanulás lehetővé tételére is használták.

A résztvevők között szerepelt Akilan Matiazhagan, Gökçen Devlet Sen, Markus Strehlau, Mirko Nikodinoski, Nina defounga, Paul Hamelbeck, Rufat Asgarzade, Sai Ravi Guppa Polasanapalli és Wasif Hider. Köszönetet mondtak nekik az aktív részvételükért, és volt egy nézet a közelgő modulokról, amelyek célja a tudósok következő generációjának a vállalkozói szellemmel történő kísérése.

A sovány indítási megközelítés

A Lean Startup megközelítés számos központi fogalmat kínál. A build-Measure-Learn Loop lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy az ötleteket gyorsan átalakítsák termékekké az ügyfelek reakcióinak mérése és a megfelelő kiigazítások elvégzése érdekében. A minimális életképes termék (MVP) fogalma támogatja a termék legegyszerűbb verzióját, minimális erőfeszítéssel a maximális tanulási nyereség elérése érdekében.

Egy másik fontos szempont a validált tanulás , amely hangsúlyozza a tanulást az üzleti modell tesztelésével és adaptálásával a valódi vevői visszajelzés alapján. A vállalkozók gyakran szembesülnek azzal a döntéssel, hogy ragaszkodniuk kell -e a jelenlegi üzleti modellhez, vagy jelentős változtatásokat hajtanak végre, amelyeket pivotnak vagy Presevere néven ismertek.

Az indulás sikere gyakran a környezettől függ. A induló ökoszisztémák fejlesztése című cikk szerint az induló ökoszisztémák fejlesztése, hogy a különféle szereplők, a kormányokat, a befektetőket és az egyetemek work-t tartalmazzák, hogy kedvező környezetet teremtsenek az innovációhoz. Az olyan tényezők, mint például a tőkéhez való hozzáférés, a tehetséges alkalmazottak és a hálózatok, nélkülözhetetlenek az induló vállalkozások növekedéséhez és sikeréhez.

Az Eiz Spark Akadémia egy újabb lépés az ilyen támogató ökoszisztéma előmozdításához és a tudósok kíséretéhez a függetlenség felé vezető úton.