EIZ Spark Academy pradžia: Tyrėjai tampa verslininkais!

EIZ Spark Academy pradžia: Tyrėjai tampa verslininkais!

Cottbus, Deutschland - 2025 m. Kovo 4 d. Įvyko jaudinantis „Eiz Spark“ akademijos pradžia, skirta įvairių energetikos tyrimų laboratorijų tyrėjams. Programa prasidėjo nuo pradinės sesijos, kuriai vadovauja Tomo Spike'o generalinė direktorė Nina DeFounga. Iš viso aštuoni dalyviai dalyvavo šiame pirmame modulyje „Verslo idėjos plėtra“, kurioje buvo nagrinėjamos svarbios temos, tokios kaip iššūkiai ir verslumo galimybės.

Susitikimo darbotvarkėje taip pat buvo aiškių „Lean Startup“ požiūrio aspektų. Šią metodinę sistemą iš pradžių sukūrė Ericas Riesas ir daugiausia dėmesio skyrė iteraciniam mokymui, kritiniam mąstymui ir efektyviam išteklių naudojimui. Tikslas yra veiksmingiau ir efektyviau rasti pradedančiuosius, kuriuos palaiko Lean startep požiūris

Svarbios „Sick-Off“ sesijos temos

Antrinis starto sesijos taškas buvo sprendimo problemos samprata. Dalyviai išmoko kurti tvarias verslo idėjas, tiesiogiai pritaikytas klientų poreikiams. „Ball Point“ žaidimas taip pat buvo naudojamas žaismingai mokytis.

Dalyviai buvo Akilanas Mathiazhaganas, Gökçen Devlet Sen, Markus Strehlau, Mirko Nikodinoski, Nina Defounga, Paul Hamelbeck, Rufat Asgarzade, Sai Ravi Guppa Polasanapalli ir Wasif Haider Syed. Jiems buvo padėkota už aktyvų dalyvavimą, ir buvo požiūris į būsimus modulius, kuriais siekiama lydėti naujos kartos mokslininkus su verslumo dvasia.

„Lean Startup“ požiūris

„Lean Startup“ metodas siūlo keletą pagrindinių koncepcijų. „Build-Measure-Mearn“ kilpa leidžia verslininkams greitai konvertuoti idėjas į produktus, kad būtų galima įvertinti klientų reakcijas ir atlikti tinkamus pakeitimus. minimalaus perspektyvaus produkto (MVP) koncepcija palaiko paprasčiausią produkto versiją su minimaliomis pastangomis pasiekti maksimalų mokymosi padidėjimą.

Kitas svarbus aspektas yra patvirtintas mokymasis , kuris pabrėžia mokymąsi išbandydamas ir pritaikant verslo modelį, remiantis realiais klientų atsiliepimais. Verslininkai dažnai susiduria su sprendimu, ar jie turėtų laikytis dabartinio verslo modelio, ar atlikti reikšmingus pakeitimus, kurie yra žinomi kaip pasukimai, ar atkakliai .

Pradėjimo sėkmė dažnai priklauso nuo aplinkos. Remiantis straipsniu apie Pradedančiųjų ekosistemų kūrimas , labai svarbu, kad įvairūs veikėjai įtraukiantys vyriausybės, investuotojai ir universitetiniai darbai kartu sukurtų palankią aplinką. Tokie veiksniai kaip prieiga prie kapitalo, talentingi darbuotojai ir tinklai yra būtini pradedantiesiems augimui ir sėkmei.

EIZ Spark Academy yra dar vienas žingsnis skatinant tokią palaikančią ekosistemą ir palydėti mokslininkus pakeliui į nepriklausomybę.