كاريتاس شباير: خسائر الملايين وخطط إعادة الهيكلة في الأبرشية!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

تواجه جمعية كاريتاس شباير تحديات مالية بخسائر قدرها 33.5 مليون يورو. ويجري تطوير استراتيجية التعافي لتحسين الوضع بحلول نهاية عام 2026.

Der Caritasverband Speyer steht vor finanziellen Herausforderungen mit einem Verlust von 33,5 Millionen Euro. Eine Sanierungsstrategie wird entwickelt, um die Situation bis Ende 2026 zu verbessern.
تواجه جمعية كاريتاس شباير تحديات مالية بخسائر قدرها 33.5 مليون يورو. ويجري تطوير استراتيجية التعافي لتحسين الوضع بحلول نهاية عام 2026.

كاريتاس شباير: خسائر الملايين وخطط إعادة الهيكلة في الأبرشية!

يرى نفسه في مأزق مالي خطير جمعية كاريتاس شباير واجه. وتظهر البيانات المالية السنوية لعام 2024، والتي تم نشرها الآن، خسارة قدرها 33.5 مليون يورو، فيما بلغت المبيعات 256 مليون يورو. ويصف ثيو فيدر، رئيس مجلس كاريتاس، الوضع بأنه صعب للغاية ويوضح أن هناك حاجة ملحة للعمل. ولا تظهر الصعوبات المالية في البيانات المالية السنوية فحسب؛ وتأثرت أيضًا العديد من المؤسسات في شبكة كاريتاس.

تم تعيين ماركوس بينيمان، الخبير المالي من شركة TMC الاستشارية، لتحليل الوضع بالتفصيل. ويعمل الآن كرئيس مؤقت وقد قام بالفعل بتطوير استراتيجية إعادة الهيكلة. أحد العناصر الأساسية في هذه الاستراتيجية هو التفاوض على شروط أفضل مع دافعي الضرائب، بما في ذلك البلديات والدولة وصناديق الرعاية التمريضية. ويهدف هذا إلى المساعدة في استقرار القاعدة الاقتصادية للجمعية.

الدعم المالي وقضايا الموظفين

من أجل السيطرة على الوضع، فقد أبرشية شباير قررت تقديم قروض يبلغ مجموعها 11 مليون يورو لعامي 2025 و2026. ويؤكد مدقق الحسابات ديرك ريسنبيك مولر أن استمرار وجود الشركة سيكون في خطر بدون هذا الدعم. ولا تهدف هذه القروض إلى المساهمة في تحقيق الاستقرار على المدى القصير فحسب، بل تهدف أيضا إلى تنفيذ تدابير إعادة الهيكلة التي تم التخطيط لها بالفعل.

أحد الأسباب الرئيسية للصعوبات المالية هو نقص الموظفين، مما يعني أن العديد من المرافق لا تعمل بكامل طاقتها. ومن أجل زيادة أعداد الإشغال، تخطط جمعية كاريتاس لتوظيف المزيد من الموظفين. وفي الوقت نفسه، يجري النظر في الاعتماد بشكل أقل على العمال المؤقتين الأكثر تكلفة من أجل خفض التكاليف.

توقعات لمستقبل إيجابي

ويمكن أن يؤدي تنفيذ الاستراتيجية، في حال نجاحها، إلى نتيجة إيجابية تتمثل في تحقيق مليوني يورو مرة أخرى بحلول نهاية عام 2026. وأعلن ثيو فيدر أنه يجب الاستعداد بشكل أفضل لمعلومات المجلس غير الكافية حول الوضع المالي في المستقبل. في المجمل، توظف كاريتاس شباير حوالي 3500 شخص وتدير 40 منشأة، بما في ذلك دور المسنين ومراكز المشورة، مما يؤكد أهمية المنظمة.

وتتناقض هذه التحديات مع الأنشطة الاحتفالية التي تجري حاليًا في أماكن أخرى. على سبيل المثال، يبقى روح الهالوين مفتوح في العديد من المناطق حتى نهاية أسبوع الهالوين في الثاني من نوفمبر. يمكن لأولئك الذين يخططون للتسوق النهائي في عيد الهالوين الاستمتاع بساعات طويلة ويتم تشجيعهم أيضًا على الاستفادة من خدمة الرحلة الاستكشافية الليلية بقيمة 20 دولارًا أمريكيًا للطلبات التي تزيد عن 50 دولارًا أمريكيًا، كل ذلك بروح الاستعدادات للعطلة في الوقت المناسب.

لذا، بينما تعمل كاريتاس شباير على تحقيق تعافيها المالي، من المأمول أن يشرق مستقبل المنظمة حتى تتمكن من الاستمرار في تقديم خدماتها الاجتماعية المهمة.