العمال الأكبر سناً: مفتاح حل مشكلة نقص المهارات!

العمال الأكبر سناً: مفتاح حل مشكلة نقص المهارات!

في 17 يونيو 2025، قدمت DGB Rhineland-Palatinate/Saarland الكتيب الجديد "الموارد القيمة - كبار السن في الحياة العملية" في مؤتمر صحفي. وفي ضوء النقص في العمال المهرة، يتم التأكيد هنا على أهمية الموظفين الأكبر سنا في المرحلة الثانية من الحياة. وفقًا لـ Rheinland-Pfalz-Saarland DGB، فإن ما يقرب من ثلثي الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا والذين يعتنون بأقاربهم يتلقون القليل من الدعم أو لا يتلقون أي دعم من أصحاب العمل. وهذا لا يمثل تحديًا للمتضررين بشكل فردي فحسب، بل له أيضًا تأثير على القوى العاملة بأكملها.

غالبية مقدمي الرعاية هم من النساء، وأكثر من ثلث أولئك الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا يعملون الآن بدوام جزئي فقط. وينعكس هذا التطور أيضًا في البيانات التي تفيد بأن 44 بالمائة من الموظفين في راينلاند بالاتينات غير قادرين على الاستفادة من أي فرص تدريب إضافية في شركاتهم أو محدودة فقط. يقول أكثر من نصف الموظفين الأكبر سناً أن الضغوط التشغيلية وقلة الفرص تمنعهم من متابعة المزيد من التدريب.

تحديات التغيير الديموغرافي

يتغير الهيكل العمري للقوى العاملة في ألمانيا بشكل كبير بسبب التغير الديموغرافي. وكما لاحظت Bildungssspiegel، فإن جيل طفرة المواليد يصل إلى سن التقاعد، مما يؤدي إلى تفاقم النقص في العمال المهرة. ويُظهر التعداد السكاني المصغر لعام 2023 أن 44% من سائقي الحافلات والترام يبلغون من العمر 55 عامًا على الأقل، وأن قطاعات مثل النقل والبناء والرعاية الصحية تأثرت بشدة أيضًا.

في الكتيب، توضح سوزان وينجيرتسزان، رئيسة DGB RLP/SL، الحاجة إلى إشراك الموظفين الأكبر سنًا بشكل فعال في عمليات الرقمنة. تعتبر تحديات تحويل الاقتصاد والحاجة إلى تهيئة ظروف عمل أفضل لدعم التوازن بين العمل والحياة في الرعاية المنزلية ملحة. ويشار أيضا إلى ارتفاع نسبة الموظفين الأكبر سنا في المهن الحيوية، مثل نقل البضائع ورعاية المسنين، حيث يبلغ عمر ثلث الموظفين تقريبا 55 عاما أو أكثر.

مواصلة التعليم وتعزيز الصحة

وفقًا لـ BW Pat، فإن مفتاح التعامل مع الموقف يكمن في الاستثمار. والمطلوب ليس مجرد المزيد من فرص التدريب الجذابة، بل وأيضاً العمال الأكبر سناً الذين يمكن دمجهم بشكل أفضل في شركاتهم. إن فكرة أن الموظفين الأكبر سنًا يمثلون موردًا قيمًا أصبحت مطلوبة أكثر من أي وقت مضى مع تقدم القوى العاملة في العمر. ومع ذلك، غالبًا ما تفشل هذه المبادرات بسبب الصور النمطية والتمييز الذي يجب التغلب عليه.

يدعو Wingertszahn إلى تطبيق تدابير الوقاية وإعادة التأهيل المستهدفة في مرحلة مبكرة من أجل تقديم المزيد من الدعم للموظفين الأكبر سناً. بالإضافة إلى ذلك، يعد تطوير نماذج وقت العمل المناسبة للعمر أمرًا ضروريًا لتحسين الوضع لجميع الموظفين مع تقدم الرقمنة.

باختصار، يُظهر عرض الكتيب أن إدماج العمال الأكبر سنًا ليس مجرد ضرورة اجتماعية، ولكنه ضرورة تجارية أيضًا. وهذا لا يتعلق فقط بالاحتفاظ بالعمال؛ إنها مسألة مستقبل الإعلان في عالم العمل. يمكن أن يساعد استخدام الموظفين الأكبر سنًا في التخفيف بشكل مستدام من النقص في العمال المهرة وفي الوقت نفسه يكون مفيدًا لجميع المعنيين.