Starsi pracownicy: klucz do rozwiązania problemu niedoboru umiejętności!

Starsi pracownicy: klucz do rozwiązania problemu niedoboru umiejętności!

W dniu 17 czerwca 2025 r. DGB Nadrenia-Palatynat/Saara zaprezentowała na konferencji prasowej nową broszurę „Cenne zasoby – Osoby starsze w życiu zawodowym”. Wobec niedoboru wykwalifikowanych pracowników podkreśla się tu znaczenie starszych pracowników w drugiej fazie życia. Według Rheinland-Pfalz-Saarland DGB prawie dwie trzecie osób powyżej 55. roku życia opiekujących się krewnymi otrzymuje niewielkie wsparcie od pracodawców lub nie otrzymuje go wcale. Stanowi to wyzwanie nie tylko dla poszczególnych osób dotkniętych tą chorobą, ale ma także wpływ na całą siłę roboczą.

Większość opiekunów to kobiety, a ponad jedna trzecia osób powyżej 55. roku życia pracuje obecnie jedynie w niepełnym wymiarze godzin. Rozwój ten znajduje także odzwierciedlenie w stwierdzeniach, że 44 proc. pracowników w Nadrenii-Palatynacie nie jest w stanie skorzystać z żadnych możliwości dalszego kształcenia się w swoich firmach lub korzysta z nich jedynie w ograniczonym stopniu. Ponad połowa starszych pracowników twierdzi, że stres operacyjny i brak możliwości uniemożliwiają im dalsze szkolenie.

Wyzwania zmian demograficznych

Struktura wiekowa siły roboczej w Niemczech zmienia się znacząco ze względu na zmiany demograficzne. Jak zauważa Bildungsspiegel, pokolenie wyżu demograficznego osiąga wiek emerytalny, co jeszcze bardziej pogłębia niedobór wykwalifikowanych pracowników. Mikrospis powszechny z 2023 r. pokazuje, że 44 procent kierowców autobusów i tramwajów ma co najmniej 55 lat, a poważne skutki odczuwają również takie sektory, jak transport, budownictwo i opieka zdrowotna.

W broszurze Susanne Wingertszahn, przewodnicząca DGB RLP/SL, wyjaśnia potrzebę aktywnego angażowania starszych pracowników w procesy cyfryzacji. Za pilne uważa się wyzwania związane z transformacją gospodarki i potrzebą stworzenia lepszych warunków pracy w celu wspierania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w opiece domowej. Odniesiono się także do wysokiego odsetka starszych pracowników w kluczowych zawodach, takich jak transport towarowy i opieka geriatryczna, gdzie prawie jedna trzecia pracowników ma 55 lat lub więcej.

Dalsza edukacja i promocja zdrowia

Według BW Pat kluczem do poradzenia sobie z tą sytuacją jest inwestowanie. Potrzebne są nie tylko atrakcyjne możliwości dalszego szkolenia, ale także starsi pracownicy, których można lepiej zintegrować ze swoimi przedsiębiorstwami. W miarę starzenia się siły roboczej pogląd, że starsi pracownicy są cennym zasobem, cieszy się większym zainteresowaniem niż kiedykolwiek wcześniej. Jednak inicjatywy te często kończą się niepowodzeniem ze względu na stereotypy i dyskryminację, które należy przezwyciężyć.

Wingertszahn wzywa do wprowadzenia ukierunkowanych środków zapobiegawczych i rehabilitacyjnych na wczesnym etapie, aby zapewnić starszym pracownikom większe wsparcie. Ponadto niezbędne jest opracowanie modeli czasu pracy dostosowanych do wieku, aby w miarę postępu cyfryzacji poprawić sytuację wszystkich pracowników.

Podsumowując, prezentacja broszury pokazuje, że integracja starszych pracowników to nie tylko konieczność społeczna, ale także biznesowa. Tu chodzi o coś więcej niż tylko zatrzymanie pracowników; jest to kwestia reklamowej przyszłości świata pracy. Zatrudnienie starszych pracowników mogłoby pomóc w trwałym zmniejszeniu niedoboru wykwalifikowanych pracowników, a jednocześnie byłoby korzystne dla wszystkich zaangażowanych osób.