Starejši delavci: ključ do rešitve pomanjkanja spretnosti!
17. junija 2025 bo DGB Rhineland-Pfalz/Saarland predstavil brošuro o vključevanju starejših zaposlenih na trg dela.

Starejši delavci: ključ do rešitve pomanjkanja spretnosti!
17. junija 2025 je DGB Rhineland-Palatinate/Saarland na tiskovni konferenci predstavil novo brošuro »Dragoceni viri – starejši ljudje v delovnem življenju«. Zaradi pomanjkanja kvalificiranih delavcev je tu poudarjen pomen starejših zaposlenih v drugi življenjski dobi. Po podatkih DGB Rheinland-Pfalz-Saarland skoraj dve tretjini ljudi, starejših od 55 let, ki skrbijo za sorodnike, prejema le malo ali nič podpore svojih delodajalcev. To ne predstavlja izziva samo za prizadete posameznike, ampak vpliva tudi na celotno delovno silo.
Večina negovalcev je žensk, več kot tretjina starejših od 55 let pa dela le za krajši delovni čas. Ta razvoj se odraža tudi v izjavah, da 44 odstotkov zaposlenih v Porenju-Pfalškem ne more izkoristiti nobenih ali le omejenih možnosti nadaljnjega usposabljanja v svojih podjetjih. Več kot polovica starejših zaposlenih pravi, da jim operativni stres in pomanjkanje priložnosti preprečujeta nadaljnje izobraževanje.
Izzivi demografskih sprememb
Starostna struktura delovne sile v Nemčiji se zaradi demografskih sprememb močno spreminja. Kot ugotavlja Bildungsspiegel, generacija baby booma dosega upokojitveno starost, kar še povečuje pomanjkanje kvalificiranih delavcev. Mikropopis iz leta 2023 kaže, da je 44 odstotkov voznikov avtobusov in tramvajev starih najmanj 55 let, močno prizadeti pa so tudi sektorji, kot so promet, gradbeništvo in zdravstvo.
V brošuri Susanne Wingertszahn, predsednica DGB RLP/SL, pojasnjuje potrebo po aktivnem vključevanju starejših zaposlenih v procese digitalizacije. Izzivi preoblikovanja gospodarstva in potreba po ustvarjanju boljših delovnih pogojev za podporo ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem v oskrbi na domu veljajo za nujne. Omenjen je tudi visok delež starejših zaposlenih v kritičnih poklicih, kot sta tovorni promet in geriatrična nega, kjer je skoraj tretjina zaposlenih starih 55 let ali več.
Nadaljnje izobraževanje in promocija zdravja
Po mnenju BW Pata je ključ do soočenja s situacijo v naložbah. Potrebne niso le privlačne možnosti nadaljnjega usposabljanja, ampak tudi starejši delavci, ki jih je mogoče bolje vključiti v svoja podjetja. Ideja, da so starejši zaposleni dragocen vir, je zaradi staranja delovne sile bolj povpraševana kot kdaj koli prej. Vendar te pobude pogosto ne uspejo zaradi stereotipov in diskriminacije, ki ju je treba premagati.
Wingertszahn zahteva, da ciljno usmerjeni preventivni in rehabilitacijski ukrepi začnejo veljati že v zgodnji fazi, da bi starejšim zaposlenim ponudili več podpore. Poleg tega je razvoj starosti primernih modelov delovnega časa bistvenega pomena za izboljšanje položaja za vse zaposlene z napredovanjem digitalizacije.
Če povzamemo, predstavitev brošure kaže, da integracija starejših delavcev ni le družbena, ampak tudi poslovna nuja. Tu gre za več kot le zadrževanje delavcev; gre za vprašanje oglaševalske prihodnosti sveta dela. Uporaba starejših zaposlenih bi lahko pripomogla k trajnostni ublažitvi pomanjkanja kvalificiranih delavcev in bi bila hkrati koristna za vse vpletene.