ZF ساربروكن: خطة إعادة الهيكلة مع ما يصل إلى 250 ألف يورو كمكافأة نهاية الخدمة!

ZF ساربروكن: خطة إعادة الهيكلة مع ما يصل إلى 250 ألف يورو كمكافأة نهاية الخدمة!

تواجه العديد من الشركات اليوم تحديات كبيرة، بما في ذلك شركة ZF Friedrichshafen. قدم مورد السيارات الشهير مؤخرًا خطة إعادة هيكلة شاملة تهدف إلى تحديد المسار للمستقبل. الخطة ليست استراتيجية فحسب، بل شخصية أيضًا: يُعرض على الموظفين الذين يغادرون طوعًا حافزًا مع مدفوعات نهاية الخدمة تصل إلى 250 ألف يورو. تقارير تكنولوجيا المعلومات Boltwise أن ZF تخطط لتوفير أكثر من 500 مليون يورو بحلول عام 2027 حتى تتمكن من التواجد بشكل مستدام في السوق.

في الأصل، كان من المقرر إلغاء 2800 وظيفة، ولكن بعد المفاوضات مع مجلس العمل وشركة IG Metall، تم تخفيض هذا العدد إلى 825. ولا يمكن إنكار هذه التغييرات: تحاول شركة ZF تخفيف الآثار السلبية على الموظفين قدر الإمكان من خلال برامج التقاعد الجزئي وانتهاء العقود محددة المدة. ويأتي كل هذا في سياق التحديات المستمرة مثل اختناقات إمدادات أشباه الموصلات والقرار القادم بالتخلص التدريجي من محرك الاحتراق الداخلي.

نظرة ثاقبة على تاريخ الشركة

تأسست شركة ZF Friedrichshafen AG، المعروفة كواحدة من الشركات الرائدة في مجال توريد السيارات في جميع أنحاء العالم، في 20 أغسطس 1915 وتطورت منذ ذلك الحين لتصبح لاعبًا مهمًا في الهندسة الميكانيكية وصناعة السيارات والعديد من المجالات الأخرى. يقع المقر الرئيسي في فريدريشسهافن، ألمانيا، وتوظف المجموعة أكثر من 161000 شخص على مستوى العالم. مع مبيعات تبلغ 41.4 مليار يورو في عام 2024، فإنهم في وضع جيد، لكنهم قد يواجهون تخفيض 7600 وظيفة إضافية في ألمانيا في المستقبل القريب، كجزء من خطة أكبر. الخطوط العريضة ويكيبيديا تاريخ الشركة والمعالم الهامة التي شكلت الشركة.

لا تتمتع الشركة بالقوة في أوروبا فحسب، بل تتمتع أيضًا بحصص سوقية كبيرة في مناطق أخرى مثل أمريكا الشمالية وآسيا والمحيط الهادئ. الرئيس التنفيذي ماتياس ميدريش هو في القمة ويؤكد دائمًا التضامن مع مجلس العمل من أجل التغلب على التحديات معًا. ومع التركيز الواضح على المستقبل، تستثمر ZF حوالي 5% من مبيعاتها سنويًا في البحث والتطوير لتظل مبتكرة وتلبي متطلبات السوق.

النظر إلى المستقبل

القوى العاملة متفائلة بشأن الوضع الحالي وترى أن خطة إعادة الهيكلة بمثابة تعديل ضروري للظروف الاقتصادية. تتحدث مديرة الموارد البشرية ليا كورزيليوس عن الجهد الجماعي الذي يسمح للجميع بالعمل معًا. يتم تقديم الدعم للموظفين من خلال إعادة التوجيه الوظيفي لتسهيل عملية الانتقال. تصف صحيفة Süddeutsche Zeitung ما حدث أنه على الرغم من كل التحديات، فإن ZF عازمة بشدة على تجنب الاستغناء عن العمالة لأسباب تشغيلية والعمل على إيجاد حلول مع الموظفين المتضررين.

وتُظهر التدابير الإضافية لخفض التكاليف، مثل تأجيل الزيادات المخططة في الأجور وإلغاء أموال التحول لعامي 2025 و2026، مدى إلحاح الوضع. توضح شركة ZF أنها لا تنوي استيعاب القسم E، مما يمنح بعض الموظفين وجهة نظر. ومع ذلك، يبقى أن نرى كيف سيكون أداء الأسواق، لا سيما في ظل تباطؤ مبيعات السيارات الكهربائية والتحديات غير المتوقعة التي تعاني منها الصناعة.