ZF Saarbrücken: Ümberkorralduskava kuni 250 000 euro suuruse koondamishüvitisega!
ZF Saarbrücken esitab restruktureerimiskava, mis hõlmab kuni 250 000 euro suurust lahkumishüvitist mõjutatud töötajatele 2027. aastaks.

ZF Saarbrücken: Ümberkorralduskava kuni 250 000 euro suuruse koondamishüvitisega!
Paljud ettevõtted seisavad täna silmitsi suurte väljakutsetega, sealhulgas ZF Friedrichshafen. Tuntud autotarnija esitles hiljuti kõikehõlmavat ümberkorralduskava, mille eesmärk on suunata tulevikku. Plaan pole mitte ainult strateegiline, vaid ka personaalne: vabatahtlikult lahkuvatele töötajatele pakutakse soodustust kuni 250 000 euro suuruse lahkumishüvitisega. IT Boltwise teatab et ZF plaanib 2027. aastaks säästa üle 500 miljoni euro, et turul jätkusuutlikult eksisteerida.
Algselt taheti kaotada 2800 töökohta, kuid pärast läbirääkimisi töönõukogu ja IG Metalliga vähenes see arv 825-ni. Muutusi ei saa salata: ZF püüab töötajatele avalduvaid negatiivseid mõjusid võimalikult hästi pehmendada osalise pensioniprogrammi ja tähtajaliste lepingute lõppemisega. See kõik tuleb seoses käimasolevate väljakutsetega, nagu pooljuhtide tarnimise kitsaskohad ja eelseisev otsus sisepõlemismootori järkjärguliseks lõpetamiseks.
Sissevaade ettevõtte ajalukku
ZF Friedrichshafen AG, mis on tuntud kui üks juhtivaid autotarnijaid maailmas, asutati 20. augustil 1915 ja on sellest ajast alates arenenud oluliseks tegijaks masinaehituses, autotööstuses ja paljudes teistes valdkondades. Peakontor asub Saksamaal Friedrichshafenis ja kontsernis töötab üle maailma üle 161 000 inimese. Kuna 2024. aasta müügitulu oli 41,4 miljardit eurot, on nad hästi jooksmas, kuid lähitulevikus võib Saksamaal oodata veel 7600 töökoha koondamist, mis on osa suuremast plaanist. Wikipedia põhijooned ettevõtte ajalugu ja olulisi verstaposte, mis on ettevõtet kujundanud.
Ettevõte pole tugev mitte ainult Euroopas, vaid omab märkimisväärset turuosa ka teistes piirkondades, nagu Põhja-Ameerika ja Aasia Vaikse ookeani piirkond. Tegevjuht Mathias Miedreich on tipus ja rõhutab alati solidaarsust töönõukoguga, et üheskoos väljakutsetest üle saada. Olles selgelt keskendunud tulevikule, investeerib ZF igal aastal ligikaudu 5% oma müügist teadus- ja arendustegevusse, et jääda uuendusmeelseks ja vastata turu nõuetele.
Vaadates tulevikku
Tööjõud on hetkeolukorra suhtes optimistlik ja näeb ümberkorralduskavas vajalikku kohanemist majandustingimustega. Personalidirektor Lea Corzilius räägib ühisest pingutusest, mis võimaldab kõigil kokku tõmmata. Ülemineku hõlbustamiseks pakutakse töötajatele tuge karjääri ümberorienteerimisel. Süddeutsche Zeitung kirjeldab et hoolimata kõigist väljakutsetest on ZF kindlalt otsustanud vältida tööga seotud põhjustel koondamisi ja töötada koos mõjutatud töötajatega lahendused välja.
Täiendavad kulude kärpimise meetmed, nagu planeeritud palgatõusude edasilükkamine ning ümberkujundamisfondide kaotamine 2025. ja 2026. aastaks, näitavad olukorra kiireloomulisust. ZF annab mõista, et ei kavatse E-divisjoni endasse võtta, mis annab mõnele töötajale perspektiivi. Siiski on oodata, kuidas turud toimivad, eriti arvestades elektriautode loid müüki ja tööstust vaevavaid ettenägematuid väljakutseid.