ZF Saarbrücken: Plan restrukturiranja s do 250.000 eura otpremnine!
ZF Saarbrücken predstavlja plan restrukturiranja s otpremninama do 250.000 eura za pogođene zaposlenike do 2027. godine.

ZF Saarbrücken: Plan restrukturiranja s do 250.000 eura otpremnine!
Mnoge se tvrtke danas suočavaju s velikim izazovima, uključujući ZF Friedrichshafen. Renomirani dobavljač automobilske industrije nedavno je predstavio sveobuhvatan plan restrukturiranja kojim se želi odrediti smjer za budućnost. Plan nije samo strateški, već i osobni: Zaposlenicima koji dobrovoljno odu nudi se poticaj uz otpremnine do 250.000 eura. Izvještava IT Boltwise da ZF do 2027. planira uštedjeti više od 500 milijuna eura kako bi mogao održivo opstati na tržištu.
Prvotno je trebalo ukinuti 2.800 radnih mjesta, no nakon pregovora s radničkim vijećem i IG Metallom taj je broj smanjen na 825. Promjene se ne mogu poreći: ZF pokušava što bolje ublažiti negativne učinke na zaposlenike programima djelomičnog umirovljenja i istekom ugovora na određeno vrijeme. Sve to dolazi u kontekstu tekućih izazova kao što su uska grla u opskrbi poluvodičem i nadolazeća odluka o postupnom ukidanju motora s unutarnjim izgaranjem.
Uvid u povijest tvrtke
ZF Friedrichshafen AG, poznat kao jedan od vodećih dobavljača automobilske industrije u cijelom svijetu, osnovan je 20. kolovoza 1915. godine i od tada se razvio u važnog igrača u strojarstvu, automobilskoj industriji i mnogim drugim područjima. Sjedište je u Friedrichshafenu u Njemačkoj, a grupa zapošljava preko 161.000 ljudi diljem svijeta. S prodajom od 41,4 milijarde eura u 2024. dobro napreduju, ali bi se u bliskoj budućnosti mogli suočiti s ukidanjem još 7600 radnih mjesta u Njemačkoj, što je dio većeg plana. Wikipedia obrisi povijest tvrtke i značajne prekretnice koje su oblikovale tvrtku.
Tvrtka nije jaka samo u Europi, već također ima značajne tržišne udjele u drugim regijama poput Sjeverne Amerike i Azije i Pacifika. Glavni izvršni direktor Mathias Miedreich je na vrhu i uvijek naglašava solidarnost s radničkim vijećem kako bismo zajedno prevladali izazove. S jasnim fokusom na budućnost, ZF ulaže oko 5% svoje prodaje godišnje u istraživanje i razvoj kako bi ostao inovativan i zadovoljio zahtjeve tržišta.
Pogled u budućnost
Zaposlenici optimistično gledaju na trenutnu situaciju i plan restrukturiranja vide kao nužnu prilagodbu gospodarskim uvjetima. Ravnateljica ljudskih resursa Lea Corzilius govori o zajedničkom naporu koji svima omogućuje da se povuku zajedno. Zaposlenicima se nudi podrška pri preusmjeravanju karijere kako bi prijelaz bio lakši. Süddeutsche Zeitung opisuje da je ZF usprkos svim izazovima čvrsto odlučan izbjeći otpuštanja iz operativnih razloga i iznaći rješenja s pogođenim zaposlenicima.
Dodatne mjere za smanjenje troškova kao što su odgoda planiranih povećanja plaća i ukidanje fondova za pretvorbu za 2025. i 2026. pokazuju hitnost situacije. ZF jasno daje do znanja da ne namjerava apsorbirati E diviziju koja nekim zaposlenicima daje perspektivu. Međutim, tek treba vidjeti kako će se tržišta ponašati, osobito s obzirom na sporu prodaju električnih automobila i nepredviđene izazove koji muče industriju.