ZF Saarbrücken: Načrt prestrukturiranja z do 250.000 evri odpravnine!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

ZF Saarbrücken predstavlja načrt prestrukturiranja z odpravninami do 250.000 evrov za prizadete zaposlene do leta 2027.

ZF Saarbrücken präsentiert einen Sanierungsplan mit Abfindungen bis zu 250.000 Euro für betroffene Mitarbeiter bis 2027.
ZF Saarbrücken predstavlja načrt prestrukturiranja z odpravninami do 250.000 evrov za prizadete zaposlene do leta 2027.

ZF Saarbrücken: Načrt prestrukturiranja z do 250.000 evri odpravnine!

Mnoga podjetja se danes soočajo z velikimi izzivi, vključno z ZF Friedrichshafnom. Priznani avtomobilski dobavitelj je nedavno predstavil celovit načrt prestrukturiranja, ki naj bi začrtal pot za prihodnost. Načrt ni le strateški, ampak tudi oseben: Zaposlene, ki odidejo prostovoljno, stimulirajo z odpravninami do 250.000 evrov. IT Boltwise poroča da namerava ZF do leta 2027 prihraniti več kot 500 milijonov evrov, da bi lahko vzdržno obstal na trgu.

Prvotno so nameravali ukiniti 2800 delovnih mest, po pogajanjih z delavskim svetom in IG Metallom pa so to številko zmanjšali na 825. Sprememb ni mogoče zanikati: ZF skuša negativne učinke na zaposlene čim bolje ublažiti s programi delnega upokojevanja in iztekom pogodb za določen čas. Vse to prihaja v kontekstu stalnih izzivov, kot so ozka grla pri dobavi polprevodnikov in prihajajoča odločitev o postopni opustitvi motorja z notranjim zgorevanjem.

Vpogled v zgodovino podjetja

ZF Friedrichshafen AG, znan kot eden vodilnih avtomobilskih dobaviteljev po vsem svetu, je bil ustanovljen 20. avgusta 1915 in se je od takrat razvil v pomembnega igralca v strojništvu, avtomobilski industriji in mnogih drugih področjih. Sedež je v Friedrichshafnu v Nemčiji, skupina pa zaposluje več kot 161.000 ljudi po vsem svetu. S prodajo v višini 41,4 milijarde evrov v letu 2024 dobro uspevajo, vendar bi se lahko v bližnji prihodnosti soočili s še 7600 ukinitvijo delovnih mest v Nemčiji, kar je del večjega načrta. Orisi Wikipedije zgodovino podjetja in pomembne mejnike, ki so oblikovali podjetje.

Podjetje ni močno samo v Evropi, ampak ima tudi pomembne tržne deleže v drugih regijah, kot sta Severna Amerika in Azija in Pacifik. Generalni direktor Mathias Miedreich je na vrhu in vedno poudarja solidarnost s svetom delavcev, da bi skupaj premagali izzive. Z jasno osredotočenostjo na prihodnost ZF letno vloži približno 5 % svoje prodaje v raziskave in razvoj, da ostane inovativen in izpolnjuje zahteve trga.

Pogled v prihodnost

Zaposleni gledajo na trenutno situacijo optimistično in načrt prestrukturiranja vidijo kot nujno prilagoditev gospodarskim razmeram. Direktorica človeških virov Lea Corzilius govori o skupnem prizadevanju, ki vsem omogoča, da stopijo skupaj. Zaposlenim je na voljo podpora pri karierni preusmeritvi za lažji prehod. Süddeutsche Zeitung opisuje da je ZF kljub vsem izzivom trdno odločena, da se izogne ​​odpuščanju iz operativnih razlogov in s prizadetimi zaposlenimi poišče rešitve.

Dodatni ukrepi za zmanjševanje stroškov, kot sta preložitev načrtovanih dvigov plač in odprava transformacijskih skladov za leti 2025 in 2026, kažejo na nujnost razmer. ZF jasno sporoča, da ne namerava prevzeti divizije E, ki nekaterim zaposlenim daje perspektivo. Vendar je treba še videti, kako se bodo trgi obnesli, zlasti glede na počasno prodajo električnih avtomobilov in nepredvidene izzive, ki pestijo industrijo.