يتولى سيلفانا جلكل تقدم مديري الرفع في Jänzendorf!

يتولى سيلفانا جلكل تقدم مديري الرفع في Jänzendorf!

Jänkendorf, Deutschland - Roland Jäkel يدير مدير الرفع في Jänzendorf لسنوات عديدة. في سن 70 ، لم يتقاعد بعد ، لكنه اتخذ خطوة مهمة في خلافة الشركات. تم تعيين ابنته الأوسط ، سيلفانا جيل ، المدير الإداري الرسمي. يظل رولاند جيل نفسه مسجلًا كمدير إداري ويشارك أيضًا في رجل أعمال سيليزيا السفلي.

كان قرار الخلف اعتبارًا مبكرًا لرولاند جيل ، الذي اتخذه بعد ندوة اقتصادية. في عائلته ، كانت الشركة دائمًا نقطة مركزية ، لأنه ليس فقط سيلفانا ، ولكن أيضًا شقيقتيها تعلمت في الأعمال العائلية ونشطتين هناك. أكملت سيلفانا تدريبها ككاتب مكتب في مجال الأعمال العائلية واكتسبت أكثر من 26 عامًا من الخبرة. في الآونة الأخيرة ، كانت مسؤولة عن الموظفين والسيطرة.

أهمية الخلافة في الشركات العائلية

الشركات العائلية مثل مديري الرفع هي العمود الفقري للاقتصاد الألماني وغالبًا ما تطورت إلى ما يسمى الأبطال المخفيين. وفقًا لـ deloitte هي الاستدامة ، والثانية ، وتغيير النجاح. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يكون التنفيذ الناجح لتغيير الأجيال معقدًا ، خاصةً اعتمادًا على حجم وبنية المالك للشركة.

كدراسة من قبل deloit ، عائلة الأعمال التجارية بشكل خاص. على الرغم من التحديات ، أظهرت 27 ٪ من الشركات مرونة عالية وآفاق مستقبلية متفائلة. الجانب الملحوظ هو التحول الرقمي المتسارع ، والذي تم تنفيذه استجابةً لوباء Covid-19 في 69 ٪ من المديرين التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع في جميع أنحاء العالم.

مرونة الشركات الألمانية رائعة ، حتى لو كان 63 ٪ من الذين شملهم الاستطلاع يعتبرون المنافسة المشدودة وتسلسلات السوق من الوباء كمخاطر. التغيير في التحول الرقمي أبطأ قليلاً من المطلوب مقارنة بالمتوسط ​​العالمي مقارنة بالمتوسط ​​العالمي. ومع ذلك ، اتضح أن الالتزام والتخطيط ، وخاصة في الشركات العائلية ، هما مفتاح البقاء في الأوقات الصعبة.

بالنسبة لرولاند جيل ومدير شركته ، أصبح الخلف مؤمنًا الآن. يتم تثبيت العلاقة بين التقاليد والبصيرة الاستراتيجية بحزم في الأسرة ، وبالتالي الأمل في الاستمرار في إجراء الشركة بنجاح.