Silvana Jäkel prend la tête des gestionnaires de lifting à Jänzendorf!

Silvana Jäkel prend la tête des gestionnaires de lifting à Jänzendorf!

Jänkendorf, Deutschland - Roland Jäkel dirige le gestionnaire de lifting à Jänzendorf depuis de nombreuses années. À l'âge de 70 ans, il n'a pas encore pris sa retraite, mais a franchi une étape importante dans la succession des entreprises. Sa fille du milieu, Silvana Jäkel, a été nommée directrice générale officielle. Roland Jäkel lui-même reste enregistré en tant que directeur général et est également impliqué dans l'entrepreneur inférieur de la Silésie.

La décision de successeur a été une considération précoce pour Roland Jäkel, qu'il a fait après un séminaire économique. Dans sa famille, l'entreprise a toujours été un point central, car non seulement Silvana, mais aussi ses deux sœurs ont appris dans l'entreprise familiale et y sont actives. Silvana a terminé sa formation en tant que commis de bureau dans l'entreprise familiale et a acquis plus de 26 ans d'expérience. Plus récemment, elle était responsable du personnel et du contrôle.

L'importance de la succession dans les entreprises familiales

Les entreprises familiales telles que les gestionnaires d'ascenseurs sont l'épine dorsale de l'économie allemande et se sont souvent transformées en soi-disant champions cachés. Selon deloitte sont une durabilité, une force innovante pour changer le succès de ces entreprises spéciales. De plus, la mise en œuvre réussie d'un changement de génération est souvent complexe, en particulier en fonction de la taille et de la structure du propriétaire de l'entreprise.

En tant qu'étude de deloitte , des entreprises familiales en particulier ont maîtrisé le pandemy "exceptionnellement bien. Malgré les défis, 27% des entreprises ont montré une forte résilience et des perspectives d'avenir optimistes. Un aspect remarquable est la transformation numérique accélérée, qui a été réalisée en réponse à la pandémie Covid-19 dans 69% des dirigeants interrogés dans le monde.

La résilience des entreprises allemandes est remarquable, même si 63% des personnes interrogées considèrent la concurrence resserrée et les séquences de marché de la pandémie comme risques. Le changement de transformation numérique est un peu plus lent que souhaité par rapport à la moyenne globale par rapport à la moyenne mondiale. Néanmoins, il s'avère que l'engagement et la planification, en particulier dans les entreprises familiales, sont la clé de la survie dans les moments difficiles.

Pour Roland Jäkel et son responsable de la portance de l'entreprise, le successeur est maintenant sécurisé. Le lien entre la tradition et la prévoyance stratégique est fermement ancré dans la famille et donc aussi l'espoir de continuer à mener avec succès l'entreprise.