Z generáció a munkahelyen: teljesítménymotiváció vagy vonakodás?
Z generáció a munkahelyen: teljesítménymotiváció vagy vonakodás?
Rumänien - A Z generáció munkamotivációjáról szóló jelenlegi vitában egyre világosabbá válik, hogy a klisék gyakran valódi magot tartalmaznak. A vállalkozó Fredrik Harkort a Z Gen kérelmezőjéről számol be, aki mindössze hat hónap után a munkában kifejezte a pozíció megváltoztatásának vágyát. A munkáltató iránti magas igényei között szerepelt a személyes fejlődésre vonatkozó elvárások és a részvételi munkák iránti vágy, miközben elutasította a teljesítmény -orientált környezetet. Ezek a történetek nem elszigeteltek; Ezek tükrözik az általános viselkedést, amelyet a követelések és az ellentmondások jellemeznek. Az EY felmérése azt mutatja, hogy a németországi Z gén csak 43% -a motivált a munkahelyen, szemben a Baby Boomers 63% -ával. Ezek riasztó számok, amelyeknek meg kell jelölniük a generáció igényeinek és motivációinak alapos elemzését.
A Z generációját a digitális világban történő nevelése alakítja. Ezek a „digitális bennszülöttek” a legjobban kialakított generáció, és világos ötleteik vannak arról, hogy hogyan kell kinézniük a munkakörnyezetük. Nemcsak a folyamatos továbbfejlesztést és elismerést, hanem egy strukturált és ésszerű munkakörnyezetet is szeretne. A mdpi elemzi azokat a döntő motivátorokat, amelyek befolyásolják az általános motivációt és lojalitást. A munkakörnyezet, a vezetési stílusok, a vállalati kultúra és a személyes fejlődés lehetőségei központi szerepet játszanak.
A személyzeti menedzsment kihívásai
AZ Z Z -t mutatja a csapatok nem kedvelésére, és gyakran megváltoztatja a munkahelyet. Ez bemutatja a vállalatokat annak a kihívásnak, hogy ideális jelölteket találjanak és fenntartsák motivációjukat. A tanulmány szerint a Z Gen Z munkateljesítményét elősegítő fő tényezők a pozitív munkakörnyezet, a tisztességes javadalmazás és a fejlesztési lehetőségek. Ezeknek a tényezőknek a szintézise elengedhetetlen annak érdekében, hogy ne veszélyeztesse a vállalat innovatív erejét és versenyképességét.
Egy másik központi elem a vezetők elismerése és őszinte visszajelzése.
ijfmr .| Details | |
|---|---|
| Ort | Rumänien |
| Quellen | |