Z karta darbe: veiklos motyvacija ar nenoras?

Z karta darbe: veiklos motyvacija ar nenoras?

Rumänien - Dabartinėje diskusijoje apie Z kartos darbo motyvaciją tampa vis aiškiau, kad klišėse dažnai būna tikra esmė. Verslininkas Fredrikas Harkortas praneša apie „Gen Z“ pareiškėją, kuris išreiškė norą pakeisti darbą tik po šešių mėnesių darbe. Jos dideli reikalavimai darbdaviui apėmė asmeninio tobulėjimo lūkesčius ir dalies darbo norą, o ji atmetė į spektaklį orientuotą aplinką. Šios istorijos nėra izoliuotos; Jie atspindi bendrą elgesį, kuriam būdingi teiginiai ir prieštaravimai. EY apklausa rodo, kad tik 43% genų Z Vokietijoje jaučiasi motyvuoti darbe, priešingai nei 63% kūdikių bumelių. Tai nerimą keliantys skaičiai, kurie turėtų parodyti išsamią šios kartos poreikių ir motyvacijų analizę.

„Gen Z“ tapatumą formuoja jo auklėjimas skaitmeniniame pasaulyje. Šie „skaitmeniniai vietiniai gyventojai“ yra geriausiai suformuota karta ir turi aiškių idėjų apie tai, kaip turėtų atrodyti jų darbo aplinka. Norite ne tik nuolatinio tolesnio vystymosi ir pripažinimo, bet ir struktūrizuotos ir protingos darbo aplinkos. Tyrimas, paskelbtas MDPI Išanalizuoja lemiamus motyvatorius, kurie daro įtaką bendrai motyvacijai ir lojalumui darbe. Darbo aplinka, lyderystės stiliai, korporatyvinė kultūra ir asmeninio tobulėjimo galimybės vaidina pagrindinį vaidmenį.

Personalo valdymo iššūkiai

„Gen Z“ rodo polinkį nemėgti komandų ir dažnai keisti darbo vietą. Tai suteikia įmonėms iššūkį rasti idealius kandidatus ir išlaikyti jų motyvaciją. Remiantis tyrimu, pagrindiniai veiksniai, skatinantys „Gen Z“ darbą, yra teigiama darbo aplinka, sąžiningas atlyginimas ir plėtros galimybės. Šių veiksnių sintezė yra labai svarbi tam, kad nekeltų pavojaus įmonės novatoriškam stiprybei ir konkurencingumui.

Kitas centrinis elementas yra vadovų įvertinimas ir sąžiningi atsiliepimai.

Newsletter abonnieren

Bleiben Sie informiert: Jeden Abend senden wir Ihnen die Artikel des Tages aus der Kategorie Studie – übersichtlich als Liste.