Model Project Statamed: Inovativní péče o pacienty v Sulingen
Model Project Statamed: Inovativní péče o pacienty v Sulingen
Inovativní přístup v péči o pacienty
V okrese Diepholz se nemocnice Sulingen zúčastnila nového modelového testu, který se zaměřuje na optimalizaci lékařské péče o starší lidi a chronicky nemocný. Cílem projektu s názvem „Statafed“ je zlepšit zkušenost pacienta a posílit následnou péči po pobytu v nemocnici.
holistický přístup
Přístup „Statamed“ uvádí potřeby pacientů v popředí. To se provádí pečlivě vyvinutým systémem, který umožňuje instrukci na klinice výhradně prostřednictvím praktických lékařů, pečovatelských zařízení nebo pohotovostních služeb. Podrobná institucionální rozhovor ovlivňuje nejen akutní stížnosti, ale také existující předchozí nemoci k zajištění komplexní péče. Thomas Luley, lékařský ředitel, vysvětluje: „Je pro nás důležité, aby se pacienti rychle vraceli ke svému známému prostředí. Vyhýbáme se zbytečnému stresu.“
Podpůrný tým
Multidisciplinární tým, který se účastní pilotního testu, je zvláště pozoruhodný. Kromě lékařů a sester zahrnují týmy také „létající sestry“ a piloty pacientů, kteří jsou za následnou péči odpovědní. Marietta Heise-Linne, jedna z „létajících zdravotních sester“, popisuje její roli: „Převezmeme následnou péči, která může prodloužit až čtyři týdny. Toto není konkurence s jiným ošetřovatelským personálem, ale představuje další péči.“ Tato úzká následná péče odhaduje mnoho pacientů a nabízí cennou podporu během fáze zotavení.Spolupráce a podpora
Dalším důležitým aspektem projektu je řízení propuštění, které jsou regulovány piloty pacientů. Martina Kuhn, jedna z pilotů pacientů, zdůrazňuje, jak důležitá komunikace s příbuznými je: „Jsme vždy k dispozici a jsme rádi, že odpovíme na otázky o tom, co rodiny velmi dobře přijaly.“ Tato otevřená komunikace vytváří sebevědomější pocit mezi pacienty a jejich příbuznými.
Budoucí vyhlídky ve zdravotnictví
Modelový projekt, který je původně omezen do 31. března 2026, by mohl poskytnout průkopnické znalosti pro budoucí zdravotní péči v okrese Diepholz. Uwe Lorenz, generální ředitel klinik, vidí účast na „ustavování“ způsob, jak lépe pokrýt šedou oblast s ambulantní a lůžkovou péčí. „Do roku 2030 se hodně změní nemocniční krajina v Dolním Sasku,“ zdůrazňuje Lorenz. "Dnes se připravujeme na optimálně provozování budoucích potřeb obyvatelstva."
Pohled do budoucnosti
První výsledky tohoto modelu jsou slibné. Doposud bylo léčeno 37 pacientů, kteří strávili v nemocnici tři až čtyři dny. Spokojenost pacienta je předmětem hodnocení, které se má konat v roce 2026. Pokud se projekt prokáže sám, lze mimo jiné zvážit pokračování v souvislosti s novou centrální klinikou v Borwede v roce 2028. Zapojení nemocnice projevuje silné úsilí o udržitelné zdravotní péči v regionu a nabídnout pacientům a nabídnout pacientům a nabídnout pacientům o ukrytou zkušenost s péčí.
Kommentare (0)