إدارة منطقة كوشيم-زيل: جائزة الصداقة العائلية!
ستتلقى إدارة منطقة Cochem-Zell شهادة التوافق لسياسة الموظفين الصديقة للعائلة في 17 يونيو 2025 في برلين.

إدارة منطقة كوشيم-زيل: جائزة الصداقة العائلية!
لقد برزت إدارة منطقة كوشيم-زيل مرة أخرى كصاحب عمل مثالي عندما يتعلق الأمر بالجمع بين العمل والأسرة. في 17 يونيو 2025، حصلت الإدارة على شهادة التوافق المرغوبة بامتياز في حفل توزيع شهادات berufundfamilie السابع والعشرين في برلين. قبل هانز يواكيم مونس، أول مستشار للمنطقة، الجائزة وأكد على التزام الإدارة طويل الأمد بسياسة شؤون الموظفين الواعية للأسرة، والتي تم تنظيمها من خلال تدقيق berufundfamilie منذ عام 2009.
وقد تم تكريم ما مجموعه 306 منظمة لتدابيرها الصديقة للأسرة هذا العام، بما في ذلك 125 شركة و147 مؤسسة و34 جامعة. هذه الشهادة صالحة لمدة ثلاث سنوات وتظهر أن إدارة المنطقة تتخذ إجراءات يستفيد منها حوالي 450 موظفًا. وتشمل هذه، من بين أمور أخرى:
- Flexible Arbeitszeitgestaltung mit über 100 Modellen
- Betreuung von Kindern während der Ferienzeit
- Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen
- Flexible Arbeitsortgestaltung, einschließlich Telearbeit
- Integration des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
التركيز على الصداقة العائلية
يتم أيضًا دعم أهمية سياسة الموظفين الواعية للأسرة من خلال الدراسات الحالية. وفقًا لرصد الشركة Family Friendliness 2023، فإن 86% من مديري الإدارة والموارد البشرية يعتبرون بالفعل مثل هذه التدابير مهمة. وقد ارتفع هذا العدد مقارنة بالسنوات السابقة، وهو ما يظهر بوضوح الاتجاه نحو الملاءمة العائلية داخل الشركات الألمانية. 90% من الشركات مقتنعة بأن مثل هذه التدابير ضرورية للاحتفاظ بالموظفين.
ولم تحصل إدارة المنطقة على الشهادة فحسب، بل اتخذت أيضًا خطوات فعالة لتعزيز التوازن بين العمل والحياة. على سبيل المثال، تم تقديم يوم عائلي لأول مرة للموظفين وعائلاتهم. وشدد مدير المنطقة بيلشتاين على أهمية التوازن بين العمل والحياة وأكد أن الإجراءات الجارية ستستمر وتحسينها بشكل أكبر.
الإدارة الإستراتيجية للمستقبل
تعد مراجعة berufundfamilie أداة مهمة لمواءمة سياسة الموارد البشرية مع وضع الوعي بمرحلة الأسرة والحياة في الاعتبار. وهو يتضمن عملية منهجية يتم من خلالها جمع الموضوعات الرئيسية لسياسة الموارد البشرية معًا وتطوير تدابير مصممة خصيصًا. ويركز هذا على ثمانية مجالات عمل، بما في ذلك ساعات العمل وتنظيم العمل والقيادة. وهذا يوضح مدى استهداف وتنظيم تخطيط إدارة المنطقة وتنفيذ تدابيرها.
باختصار، تظهر آخر التطورات في إدارة منطقة كوشيم-زيل أن سياسة الموظفين الصديقة للأسرة ليست مجرد اتجاه، ولكنها عامل حاسم لرضا الموظفين وبالتالي لنجاح المنظمة ككل. ونظراً للنقص في العمال المهرة والرغبة العالية في التغيير بين الموظفين غير الراضين، فإن مثل هذه التدابير مهمة لكي يُنظر إليهم على أنهم صاحب عمل جذاب.