Schandaal bij Diakonie: ontslagen en een nieuw begin in Friedrichshafen!

Schandaal bij Diakonie: ontslagen en een nieuw begin in Friedrichshafen!

De afgelopen weken heeft de verslavingshulpdienst van Diakonie in het Bodenmeerdistrict naam gemaakt, omdat er een compleet nieuw begin aan het ontstaan ​​is. Geruchten over talloze ontslagen zijn bevestigd en werpen een schaduw op het voorheen zo toegewijde instituut. Schwäbische.de meldt dat pastoor Ralf Brennecke, directeur van het Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodensee, nu op zoek is naar extra medewerkers. Dit nieuwe begin kenmerkt zich vooral door de behoefte aan nieuw teamleiderschap.

Sinds 2006 zet Diakonie zich in voor het bieden van psychosociale zorg aan verslaafden in het Bodenmeerdistrict. Maar na het ontslag van talloze psychologen en maatschappelijk werkers is het team in Friedrichshafen en Überlingen ernstig verzwakt. Veel medewerkers verlieten de organisatie begin zomer, niet in de laatste plaats vanwege ontevredenheid over de teamleider, die sinds november 2022 aan de slag is.

Werksfeer en teamstructuur

Ex-werknemers melden een ondraaglijke werksfeer en een overweldigd management. Frustratie heeft geleid tot een enorme inkrimping van het personeelsbestand, en er moeten nu nieuwe benaderingen worden gevolgd. Diakonie en de voormalige teamleider zijn overeengekomen de arbeidsrelatie te beëindigen, wat een dringend noodzakelijke herschikking mogelijk maakt.

De adviescentra worden momenteel met uitdagingen geconfronteerd: poliklinische revalidatie is tijdelijk niet beschikbaar, wat betekent dat cliënten naar aangrenzende provincies moeten reizen om hulp te krijgen. Deze cliënten hebben dringend behoefte aan ondersteuning van de PSB-adviseurs, die verantwoordelijk zijn voor zo’n 1.800 mensen. Daarnaast zijn groepsaanbiedingen zoals de Rainbow Kids voor kinderen uit probleemgezinnen al enige tijd opgeschort, terwijl een beslissing over de financiering nog hangende is.

Toekomstperspectieven

Maar er zijn ook lichtpuntjes: Brennecke is optimistisch en ziet de situatie als een kans voor een nieuwe start. De meeste vacatures zijn al ingevuld, maar de zoektocht naar extra consultants en nieuw management gaat door. Uiteindelijk zal het team uit ongeveer 15 mensen bestaan, waarvan een groot deel parttime. Om deze verandering te ondersteunen heeft het rijk de subsidie ​​per voltijdbaan verhoogd van 19.000 euro naar 25.000 euro. Dit zou kunnen helpen om de nodige financiële middelen te mobiliseren voor een sterk team.

In deze context staat ook het verbeteren van de communicatie tussen medewerkers en management centraal. Brennecke heeft al maatregelen genomen om het vertrouwen binnen het team te herstellen.

Verslavingsbegeleiding in het Bodenmeerdistrict

De begeleidingsdiensten van PSB Diakonie zijn van groot belang voor de getroffenen, familieleden en geïnteresseerden. Het aanbod omvat uitgebreide informatie en advies over verschillende verslavende middelen zoals alcohol, illegale drugs en ook niet-drugsgerelateerde verslavingen zoals gokverslaving of eetstoornissen. Het overleg is gratis en vertrouwelijk, waardoor betrokkenen een betrouwbaar aanspreekpunt hebben Bodenseekreis.de.

Het Duitse Centrum voor Verslavingsproblematiek (DHS) houdt zich ook bezig met het onderwerp “verslaving op de werkvloer” en ondersteunt bedrijven bij het opzetten van een effectief hulpsysteem voor verslaafden. Dit is vooral van belang omdat de operationele sector een centrale rol speelt bij het vroegtijdig signaleren en interveniëren van verslavingsproblematiek DHS.de.

Het blijft spannend om te zien hoe de situatie bij de Diakonie in het Bodenmeergebied zich zal ontwikkelen. De tekenen wijzen echter op een nieuw begin – wellicht het begin van een succesvolle ommekeer in de verslavingszorg in de regio.