Saksamaa otsib Aafrikat: võimalused ja väljakutsed!

Saksamaa otsib Aafrikat: võimalused ja väljakutsed!

Saksamaa otsib uusi turge ja mõtleb eelkõige Aafrikale. Ajal, mil sõltuvust suurtest tegijatest nagu USA, Hiina ja Venemaa peetakse üha problemaatilisemaks, viipab kontinent potentsiaalse lahendusena. Valju Merkuur Loodetavasti annab uusi müügivõimalusi tihenev majanduskoostöö selliste riikidega nagu Kenya, Lõuna-Aafrika Vabariik ja Ghana.

Kuid tee sinna pole nii lihtne. Reutlingeni ülikooli Aafrika ekspert Philipp von Carlowitz toob esile Aafrika turulepääsu väljakutsed. Isegi kui Ida-Aafrika turud näivad olevat suhteliselt stabiilsed, sõltuvad need sageli ettearvamatutest teguritest. Aafrika SKT tervikuna jääb Saksamaa omast madalamaks, mis näitab olukorra plahvatuslikkust.

Takistused ja võimalused

Põhiprobleemiks on kohaliku tööjõu oskused võrreldes Saksa ettevõtete nõuetega. On märgatav "mittevastavus", mis raskendab kogu potentsiaali realiseerimist. Teiseks takistuseks võib olla Saksamaa tarneahela seadus, mis võib paljusid ettevõtteid Aafrikasse investeerimisest eemale peletada.

Lisaks majanduslikele kaalutlustele näitab USAIDi väljaastumine, kui haprad on olemasolevad struktuurid. Paljudes Aafrika riikides, aga ka kogu maailmas on poliitilised riskid kõikjal. Võrdluseks on teised riigid, nagu India, Jaapan, Korea ja Türgi, mandril palju aktiivsemad ja korraldavad regulaarselt Aafrika tippkohtumisi.

Reaalne vajadus strateegilise tegevuse järele

Et mitte majanduslikult maha jääda, vajab Saksamaa kiiresti koordineeritud strateegiat Aafrika jaoks. Praegu tegutseb üle 20 riigi – ja Saksamaa on vaid üks paljudest käsipiduriga mängijatest. Erasektori tugevdamine ei aita mitte ainult vaesust vähendada, vaid aitab pakkuda ka kvaliteetseid tooteid.

Saksa firmad tunduvad ju valjuhäälsed KPMG tunnustada Aafrikat atraktiivse müügituru ja tootmiskohana. Koostöös Zürich Commercial Insurance'iga välja töötatud uudsed analüüsid kliimariskide käsitlemiseks näitavad samuti valmisolekut kliimamuutustega seotud väljakutsetega ennetavalt tegeleda.

Jätkusuutlikkusele keskendumine ja ettevõtete jätkusuutlikkuse aruandluse direktiivi (CSRD) järgimine võib kaasa tuua selle, et ettevõtted on tulevasteks riskideks paremini ette valmistatud. Ekstreemsed ilmastikunähtused ning poliitilised ja sotsiaalsed nõudmised on ju ka Aafrikas reaalsus ning kujutavad endast nii ohte kui ka võimalusi.

Jääb vaid lootus, et Saksamaa julgeb lõpuks käsipiduri vabastada ja asub tõesti selge plaaniga teele Aafrikasse – tohutu potentsiaaliga kontinent, mis alles ootab avastamist. Kui erakonnad võtavad sihipäraseid meetmeid ja ettevõtted võtavad vastutuse, võib riigi majanduslik pühendumus suureneda.

Aeg on ülioluline, sest konkurendid ei maga – ja Aafrika kutsub.