Tyskland söker Afrika: möjligheter och utmaningar!

Tyskland söker Afrika: möjligheter och utmaningar!

Tyskland letar efter nya marknadsplatser och tänker främst på Afrika. I en tid då beroendet av stora aktörer som USA, Kina och Ryssland alltmer uppfattas som problematiskt, lockar kontinenten som en potentiell lösning. Högt Merkurius Förhoppningen är att ökat ekonomiskt samarbete med länder som Kenya, Sydafrika och Ghana ska ge nya försäljningsmöjligheter.

Men vägen dit är inte så lätt. Philipp von Carlowitz, Afrikaexpert vid Reutlingen University, lyfter fram utmaningarna med marknadstillträde i Afrika. Även om marknaderna i Östafrika verkar relativt stabila är de ofta beroende av oförutsägbara faktorer. Afrikas BNP som helhet är fortfarande lägre än Tysklands, vilket illustrerar hur explosiv situationen är.

Hinder och möjligheter

Ett nyckelproblem rör kompetensen hos den lokala arbetskraften jämfört med kraven från tyska företag. Det finns en märkbar "missmatch" som gör det svårt att realisera den fulla potentialen. Ett annat hinder kan vara den tyska lagen om leveranskedjan, som kan avskräcka många företag från att investera i Afrika.

Utöver de ekonomiska övervägandena visar USAID:s tillbakadragande hur ömtåliga de befintliga strukturerna är. I många afrikanska länder, men också globalt, är politiska risker allestädes närvarande. I jämförelse är andra nationer som Indien, Japan, Korea och Turkiet mycket mer aktiva på kontinenten och håller regelbundna Afrikatoppmöten.

Verkligt behov av strategiska åtgärder

För att inte hamna på efterkälken ekonomiskt behöver Tyskland snarast en samordnad strategi för Afrika. Över 20 länder är för närvarande verksamma - och Tyskland är bara en av många spelare med handbroms. Att stärka den privata sektorn kan inte bara bidra till att minska fattigdomen utan också bidra till att tillhandahålla produkter av hög kvalitet.

Tyska företag verkar trots allt högljudda KPMG att erkänna Afrika som en attraktiv försäljningsmarknad och produktionsplats. Nya analyser för att hantera klimatrisker, utvecklade i samarbete med Zurich Commercial Insurance, visar också en vilja att proaktivt ta itu med utmaningarna med klimatförändringar.

Ett fokus på hållbarhet och efterlevnad av Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) kan leda till att företag blir bättre förberedda för framtida risker. Extrema väderhändelser samt politiska och sociala krav är trots allt också en realitet i Afrika och representerar både hot och möjligheter.

Kvar är förhoppningen att Tyskland äntligen ska våga släppa handbromsen och verkligen ge sig av på resan till Afrika med en tydlig plan – en kontinent med enorm potential som bara väntar på att bli upptäckt. Om de politiska partierna agerar riktat och företagen tar ansvar kan landets ekonomiska engagemang öka.

Tid är avgörande eftersom konkurrenterna inte sover – och Afrika ringer.