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考夫兰的巨大悲伤：员工向顾客告别！
西格马林根的考夫兰工厂关闭，员工们深情告别。告别聚会计划举行，许多人正在寻找新工作。
考夫兰的巨大悲伤：员工向顾客告别！
6月14日，在令人感动的气氛中，科隆Kaufland的员工告别了忠实的顾客。开业的最后一天，气氛阴郁，收银员身穿黑色 T 恤，上面写着“是时候说再见了”。常年光顾这家超市的顾客也有同样的感受，并对不得不适应新超市表示遗憾。 “没有考夫兰这个大家庭，你就无法生存，”一位多年来全心全意照顾顾客的员工说道。被称为“葬礼”的告别仪式已经在未来几天的节目中。
虽然大部分货架已被清理或拆除，但水果和蔬菜部门的库存仍然充足，这证明了最近的活动。许多顾客都在寻找便宜货，而员工们则在讨论下周即将进行的拆解工作。 Kaufland 的关闭对 69 名员工来说意味着巨大的不确定性，尽管他们有机会申请附近分支机构的 10 个空缺职位。一些同事已经在施瓦茨集团的另一家公司 Lidl 找到了一份新工作。 “考夫兰是一个好雇主，工资也很高。”一位员工强调道，这句话说出了许多人的心声。
关闭的经济政策背景
但关闭不仅仅是当地现象。目前图林根州也发生了类似的情况，位于 Gera Bieblach-Ost 的 Kaufland 分公司将于 10 月份关闭。近 90 名员工失去工作，面临着不确定的未来。在这种情况下，关闭的责任也由建筑物所有者“Deutsche Konsum REIT AG”承担。 ver.di工会批评施瓦茨集团将经济利益置于社会责任之上。去年该公司实现了 56 亿欧元的利润，但有关员工未来的问题仍未得到解答。当他们收集签名以保持分支机构的开放时，格拉的人们也感到同样无助。
零售业的未来
科隆和图林根的发展是零售业大趋势的一部分，近年来对百货商店产生了重大影响。联邦统计局的一份新闻稿显示，2023 年百货商店的就业人数将比二十年前减少 21.7%。虽然固定零售总体增长了11.3%，但百货商店和百货商店的销售额自2003年以来却大幅下降了34.8%。而在线零售却蓬勃发展，同期销售额增长了170.1%。这些发展揭示了固定零售业必须面对的挑战。
员工的情感故事以及关闭带来的不确定性表明，这不仅关系到经济指标，还关系到在这个行业建立了无数记忆和关系的人们。 “我其实想在这里退休。”一位女售货员回忆道，这句话道出了很多人的心声。接下来会发生什么还有待观察。
有关科隆 Kaufland 关闭以及图林根州情况的更多信息，读者可以阅读报道 施瓦本网 和 德韦斯滕网 读起来。零售业发展的综合分析也可以在这里找到 国家统计局 。