Švábsky fotograf sa chystá do dôchodku: Kto prevezme jeho dedičstvo?
Erwin Schultheiss zo Sigmaringenu plánuje odísť do dôchodku v roku 2025. Hľadá nástupcu pre svoj fotoateliér – vývoj v miestnom podnikateľskom prostredí.

Švábsky fotograf sa chystá do dôchodku: Kto prevezme jeho dedičstvo?
V Sigmaringene sa rozvinul pozoruhodný prípad okolo fotografa Erwina Schultheissa, ktorý je príkladom problémov, ktorým čelia mnohí podnikatelia na dôchodku. Schultheiss plánuje odísť do zaslúženého dôchodku 31. júla 2025. Od jesene 2024 aktívne hľadá nástupcu pre svoj fotografický biznis, ktorý roky s nasadením vedie. Jeho situácia ilustruje problém nástupníctva spoločností, ktorých podľa kontora.com pribúda. Pri nízkej pôrodnosti je čoraz ťažšie nájsť vhodných nástupcov.
V rámci príprav Schultheiss inicioval úzku spoluprácu s Folke Weberom, fotografom z Haigerlochu. Spoločne propagujú svoje produkty vrátane kamier a dronov prostredníctvom spoločnej brožúry. Tento krok pomáha nielen stabilizovať podnikanie počas prechodného obdobia, ale je aj jasným náznakom príprav na nadchádzajúcu generačnú výmenu.
Úvahy o nástupníctve
Schultheissovým cieľom je podporovať svojho zverenca Luisa Gutknechta až do odchodu do dôchodku. To ukazuje, aké dôležité je vzdelávanie ďalšej generácie v rodinnom podniku. Výzva nástupníctva sa však neobmedzuje len na starostu. Podľa odborníkov na kontora.com čelia mnohí podnikatelia podobným ťažkostiam. Často chýba zhoda medzi dochádzajúcou generáciou a ďalšou generáciou.
Výloha Schultheissovho fotoateliéru odhaľuje pohľady do budúcnosti spoločnosti: Plagát oznamuje plánovaný prevod podniku na 31. decembra 2025. Toto oznámenie ukazuje, že fotograf má záujem pokračovať vo svojom celoživotnom diele aj po odchode do dôchodku z aktívneho podnikania a môže dokonca chcieť predať svoj interiér svojmu nástupcovi.
Úloha novej generácie
Téma nástupníctva firiem je čoraz dôležitejšia. Mladí ľudia, ktorí majú záujem prevziať vedenie, môžu získať cenné rady od sprievodcu z kontora.com. Kompaktná 27-stranová biela kniha obsahuje praktické prístupy, ktoré sa zaoberajú výzvami nástupníctva a ponúkajú konkrétne riešenia.
Najmä v čase, keď je naliehavá túžba mnohých podnikateľov odísť do dôchodku v rozpore s hľadaním vhodných nástupcov, je dôležité diskutovať o otázkach nástupníctva včas a otvorene. Dá sa tak predísť nedorozumeniam a výrazne zvýšiť šance na úspešné odovzdanie.
Celkovo možno povedať, že príklad Erwina Schultheissa nie je len miestnym fenoménom, ale odráža spoločenský vývoj. Ak máte záujem aj o nástupníctvo v rodinnej firme, rady a informácie z bielej knihy môžu byť užitočné.