Fremtidens jobber i Franken: Billeverandører kjemper for videre opplæring!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

I Coburg er det oppfordringer om å styrke videreutdanningen i bilindustrien for å gjøre arbeidsmarkedet fremtidssikret.

In Coburg wird gefordert, die Weiterbildung in der Autoindustrie zu stärken, um den Arbeitsmarkt zukunftssicher zu machen.
I Coburg er det oppfordringer om å styrke videreutdanningen i bilindustrien for å gjøre arbeidsmarkedet fremtidssikret.

Fremtidens jobber i Franken: Billeverandører kjemper for videre opplæring!

I hovedstadsregionen Nürnberg spiller bilindustrien en avgjørende rolle i det økonomiske landskapet. Høyt BR.de Hver tredje til fjerde jobb her avhenger direkte eller indirekte av bilindustrien. Dette imponerende tallet er et resultat av godt 1,5 millioner arbeidsplasser som er underlagt trygdeavgift, hvorav rundt 10 % er i bilindustrien. Avhengighet av denne industrien har imidlertid også sine ulemper: sysselsettingen i billeverandørindustrien har falt med hele 15 % de siste fem årene.

Arbeidsmarkedet i regionen ser likevel ut til å være robust, da det totale antall trygdepliktige jobber har økt noe i denne perioden. En frankisk allianse, bestående av arbeidsformidlingen, IHK Coburg og transform_EMN-nettverket, etterlyser nå innstendig mer opplæring for ansatte i billeverandørindustrien. DGB-sjef Stephan Doll understreker behovet for politisk støtte for å sikre nødvendige økonomiske ressurser og planleggingssikkerhet for videre opplæring. Spesielt området kunstig intelligens bør ha større fokus.

Endring i bilindustrien

Endringen i bilindustrien er umiskjennelig. En fersk studie av Deloitte viser at bedrifter i økende grad trekker seg tilbake fra forbrenningsmotorteknologi og setter elektromobilitet i forgrunnen. Denne prosessen foregår i flere faser: Mens de første trinnene primært fokuserte på konvensjonelle drivverk, sikter mange bedrifter nå mot et klart skritt mot elektromobilitet. Bedrifter former endring gjennom ulike tilnærminger, inkludert "høst"-tilnærmingen, som er avhengig av utvikling av egne ferdigheter.

Tallene viser imidlertid at ikke alle selskaper driver transformasjon på samme måte. Bare 52 selskaper har valgt generasjonstilnærmingen, mens andre enten ikke setter i gang endring eller er avhengige av en konsolideringstilnærming. Disse ulike strategiene gjør det klart at industrien står overfor en rekke utfordringer som inkluderer ikke bare teknologiske, men også sosiale aspekter.

Nedbemanning og videreutdanning

Bekymringer om ytterligere tap av arbeidsplasser er ikke ubegrunnet. Til tross for det økende arbeidsmarkedet generelt, kan nedgangen i billeverandørindustrien snart sette spor. Derfor er rollen til etterutdanning viktigere enn noen gang. Den frankiske alliansen krever at programmene skreddersys bedre til arbeidsgivernes nåværende behov for å gjøre ansatte egnet for fremtiden.

Bildelsindustrien har historisk gitt et betydelig bidrag til inntektene i regionen, med en medianinntekt rundt 1000 euro høyere enn andre økonomiske sektorer. Dette faktum betyr at endringer i denne bransjen økonomisk kan påvirke ikke bare ansatte, men hele regionen. En klar og støttende strategi kan være nøkkelen til å overvinne utfordringene med transformasjon og sikre fremtiden til ansatte i hovedstadsregionen Nürnberg.