Kartų kaita Ellerhofe: sūnus Aleksandras tęsia tradiciją!
Po beveik 40 metų Andreasas Kranzas tradicinę Ellerhof užeigą Mercige perduoda savo sūnui Aleksandrui. Perdavimą šeima šventė su draugais ir svečiais, o užeiga lieka šeimos rankose.

Kartų kaita Ellerhofe: sūnus Aleksandras tęsia tradiciją!
Mercige švenčiama svarbi kartų kaita: po beveik 40 metų Andreasas Kranzas savo sūnui Aleksandrui perdavė legendinę tradicinę Ellerhof užeigą. Iškilmingas perdavimas vyko draugų, šeimos, ilgamečių svečių ir bendražygių kompanijoje, o tai suteikė akimirkai ypatingą atspalvį. „Labai jaudinu perduoti savo gyvenimo darbus“, – sakė Andreasas Kranzas, kuris kartu su žmona Sabine Glesius perduoda atsakomybę, tačiau prireikus vis tiek galės patarti ir padėti. Už atsisveikinimą pora buvo apdovanota daugybe dovanų.
„Ellerhof“ užeiga turi įspūdingą 115 metų istoriją ir tebėra penktos kartos šeimos nuosavybė, o tai šiais laikais nėra savaime suprantama. Per pastaruosius kelis dešimtmečius tradicinis restoranas linksmino daugybę svečių ir tapo neatsiejama Mercigo gastronomijos scenos dalimi. Perdavus estafetę Aleksandrui Krancui, greičiausiai prasidės nauja era, kuri ne tik tęsia tradiciją, bet ir gali būti praturtinta šviežiomis idėjomis.
Kartų kaitos iššūkiai
Tačiau ką tokiam šeimos verslui kaip Ellerhof reiškia kartų kaita? Tai galite pamatyti ne tik Mercige, bet ir daugelyje kitų mažų ir vidutinių įmonių (MVĮ) Vokietijoje. Čia dažnai pagrindinis iššūkis yra paveldėjimo reguliavimas. Kas perims verslą? Šeimos narys ar pašalinis asmuo? Kokias kliūtis reikia įveikti? Šie klausimai nėra tik teorinio pobūdžio, bet turi būti sprendžiami konkrečiai, siekiant užtikrinti sklandų perėmimą, kaip paaiškina Business-Netz.
Sėkmingai kartų kaitai reikia aiškių struktūrų ir taisyklių. Svarbu sukurti planą, kuriame būtų apibrėžtas valdymo perėmimo laikas ir būsimos tėvų kartos vaidmenys. Tai taip pat apima rimtą suinteresuotųjų baimių ir netikrumo vertinimą ir sprendimų ieškojimą.
Tradicija atitinka šiuolaikinius iššūkius
Kitas aspektas, į kurį reikėtų atsižvelgti kalbant apie paveldėjimą, yra vyresnių ir jaunesnių kartų susitikimas. Jaunesni vadovai dažnai į įmonę atsineša modernias technologijas ir naujus rinkodaros metodus. Svarbu derinti tradicijas ir naujas vertybes, o ne visiškai išmesti esamų struktūrų už borto.
Sėkmingos kartų kaitos pavyzdys yra gausus gastronomijos pasaulis. Antonietta Guarda neseniai perėmė „Drei König“ valdymą iš savo tėvo Giuseppe. Restorane dirbs ir jos vyras. Tokie perdavimai parodo, kokios svarbios yra šeimos įmonės ir kaip joms gali sektis ne tik išlaikyti tradicijas, bet ir prisitaikyti prie šiuolaikinių poreikių, kaip [Schwäbische.de](https://www.schwaebische.de/regional/sigmaringen/menge/generationenwechsel-in-einem-traditionsgasthaus-nun-einem-traditionsgasthaus-nun-uebernach report0)5hme-ueberna.
Apskritai, Ellerhof perdavimas parodo šeimos verslo svarbą mūsų visuomenėje ir iššūkius, kuriuos sukelia paveldėjimas. Vis dar įdomu pamatyti, kaip Aleksandras Kranzas tęs savo tėvo palikimą ir kokiais naujais keliais jis pasuks, kad tradicinė užeiga būtų sėkminga.