Strijd tegen vacatures: toekomst van de stadsgalerie Schweinfurt onzeker!
De Stadtgalerie in Schweinfurt zal in 2025 kampen met een hoge leegstand; Er zijn concepten nodig met betrekking tot de aantrekkelijkheid en toekomst van het centrum.

Strijd tegen vacatures: toekomst van de stadsgalerie Schweinfurt onzeker!
In de Schweinfurt Stadtgalerie staat momenteel bijna de helft van alle winkels leeg. Dit winkelcentrum, dat sinds de opening op 26 februari 2009 ambitieuze doelstellingen heeft, wordt nu, na ongeveer 15 jaar bestaan, geconfronteerd met een leegstand van 31 procent. De sluiting van bekende merken, zoals het McDonald's-filiaal eind december 2024 en andere winkels zoals Camp David/Soccx en dm, maakt de situatie er niet beter op. De InFranken meldt dat de stad Schweinfurt gewetensvol reageert op de zorgen van haar burgers en uitwisseling met de stadsgalerie bevorderen.
Centrummanager Alexander Kuckshaus is optimistisch en spreekt van een totaalconcept voor de herinrichting van de stadsgalerij. De eerste kandidaat-huurders zijn al in zicht, maar de stad benadrukt dat de toekomst van het centrum in andere handen ligt. Een open brief van een bezorgde burger waarschuwt voor de bedreiging van de aantrekkelijkheid van de binnenstad door de bestaande leegstand, die de stad serieus neemt en actief aan oplossingen werkt.
Een veelbewogen verhaal met uitdagingen
Toen de stadsgalerij werd geopend, waren oorspronkelijk ongeveer 100 winkels en ongeveer 700 banen gepland. Maar de realiteit is anders: er zijn momenteel nog maar 60 winkels over. De Beierse Handelsvereniging is sceptisch over de ontwikkeling en vreest dat de stadsgalerij, die niet echt nodig was, in de toekomst nog meer leegstand zou kunnen ervaren. Axel Schöll, voorzitter van de brancheorganisatie, doet een beroep op het stadsbestuur om actief contact op te nemen met vastgoedeigenaren in het stadscentrum om aantrekkelijke huurders aan te trekken, vooral in tijden waarin de detailhandel onder enorme druk staat door e-commerce en andere trends.
Om de uitdagingen van een veranderende detailhandelssector het hoofd te kunnen bieden, is samenwerking over de grenzen heen vereist. Zoals de nieuwe centrummanager Songül Aksu eist, moet er rekening worden gehouden met niet-retailconcepten zoals diensten. De stad kan dit ondersteunen, maar moet ook onderkennen dat de vastgoedeigenaren eindverantwoordelijk zijn.
Denk buiten de gebaande paden: beleef vacatures op een heel andere manier
Als je de situatie in Schweinfurt vergelijkt met andere steden, wordt het leegstandsprobleem bijzonder duidelijk. Terwijl de leegstand in de Oostenrijkse stadscentra 4,9 procent bedraagt, kampt Schweinfurt met een drie keer zo hoog percentage. Structurele veranderingen in de detailhandel, het toenemende belang van e-commerce en demografische veranderingen zijn slechts enkele van de oorzaken van dit fenomeen. In steden als Steyr en Wiener Neustadt bedraagt de leegstand zelfs meer dan 10 procent. Oplossingen als pop-upstores of co-workingruimtes hebben zich bewezen, zo blijkt uit internationale voorbeelden. Daarom zal ook voor de Schweinfurt City Gallery een heroverweging nodig zijn.
De voorspellingen zijn duidelijk: zonder innovatieve benaderingen om de ruimte nieuw leven in te blazen, zou het toch al hoge leegstandspercentage kunnen blijven stijgen. Om de aantrekkelijkheid van de binnenstad weer te behouden en wellicht zelfs te vergroten is een consistente en gezamenlijke inspanning van stadsbestuur, eigenaren en bevolking nodig. Want zoals het gezegde luidt: “Winkelen in het hart van de stad kan een geweldige ervaring zijn als de omgeving goed is!”