Schweinfurt v krizi: Stadtgalerie bojuje proti alarmujícím volným místům!

Schweinfurt v krizi: Stadtgalerie bojuje proti alarmujícím volným místům!

Městská galerie ve Schweinfurtu, která byla otevřena 26. února 2009, je v současnosti pod velkým tlakem. Zhruba 40 z 90 obchodních prostor je aktuálně prázdných, což odpovídá míře neobsazenosti 31 procent. inFranken popisuje výzvy, kterým městská galerie čelí a přitahuje tak občany. Otevřený dopis zveřejněný 7. září 2025 se zabýval negativními ekonomickými důsledky volných pracovních míst, včetně poklesu tržeb a ztráty pracovních míst. Tento vývoj vyvolává otázky o atraktivitě centra města a budoucí kvalitě života občanů.

Jídelní scéna ve Stadtgalerie se v posledních letech také drasticky změnila. Nedávno po 16 letech zavřela své brány oblíbená asijská restaurace Cocos. Nabízel především thajské a čínské pochoutky. S uzavřením této restaurace je nyní prostor v horním patře prázdný. V posledních dvou letech musely zavřít i další stravovací zařízení, jako je McDonald's a smoothie franšíza „Immergrün“, což dále zvyšuje obavy o dlouhodobé vyhlídky městské galerie.

Pohled na čísla

Městská galerie měla původně mít kolem 100 obchodů a kolem 700 pracovních míst. Tyto plány se nyní ukázaly jako nereálné. V současné době zbývá pouze 60 obchodů, přičemž řada zveřejněných předpovědí se ukázala jako neúspěšná. Předseda Bavorského živnostenského svazu ve Schweinfurtu Axel Schöll zdůrazňuje, že městská galerie nebyla před 15 lety potřeba a dnes již není aktuální. Zdůrazňuje, že se očekávalo, že mnoho lidí bude cestovat z Erfurtu za nákupy do Schweinfurtu – předpověď, která se ukázala jako zavádějící.

• Schließungen in der Stadtgalerie:
• McDonald’s – Ende 2024
• Camp David/Soccx – Februar 2025
• Cucos – 1. September 2025
• Immergrün – Ende Dezember 2024

Vyhlídky do budoucna

Manažer centra Alexander Kuckshaus intenzivně pracuje na celkovém konceptu snižování neobsazenosti, s různými potenciálními nájemci již ve startovních blocích. Manažer městské galerie Songül Aksu také vidí potřebu pracovat s různými hráči, aby bylo možné lépe zvládnout výzvy v maloobchodě. Koncepce orientovaná na budoucnost by mohla pomoci rozšířit nabídku prostřednictvím jiných než maloobchodních konceptů, jako jsou služby.

Obec je vyzývána, aby zvýšila svůj hlas a aktivně přispěla ke zlepšení situace. Pouze společně mohou občané a vedení města pracovat na živém a atraktivním centru města, které zůstává atraktivní pro zákazníky i potenciální nájemce. V tomto smyslu má BR také pevně na paměti požadavky na nový začátek.