Konkurence je škodlivá: Studie ukazuje, jak konkurence ničí důvěru

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Studie univerzity ve Würzburgu ukazuje: Dlouhodobá konkurence dlouhodobě snižuje ochotu pomáhat a důvěru mezi mladými lidmi.

Studie der Uni Würzburg zeigt: Dauerhafter Wettbewerb senkt Hilfsbereitschaft und Vertrauen bei Jugendlichen langfristig.
Studie univerzity ve Würzburgu ukazuje: Dlouhodobá konkurence dlouhodobě snižuje ochotu pomáhat a důvěru mezi mladými lidmi.

Konkurence je škodlivá: Studie ukazuje, jak konkurence ničí důvěru

Nová studie univerzity ve Würzburgu vrhá světlo na účinky motivačních systémů a soutěžení na rozvoj osobnosti mladých lidí. Je to jasné: neustálá konkurence snižuje užitečnost lidí a mění důvěru mezi mladými lidmi. Studie založená na vzdělávacím programu PACE v Chile zahrnuje více než 5 000 studentů a zkoumá dlouhodobé účinky intenzivní konkurence.

Jak konkurence ovlivňuje chování? Výsledky jsou střízlivé: během dvou školních let se ochota pomáhat mezi zúčastněnými studenty měřitelně snižuje a tyto negativní dopady přetrvávají i čtyři roky po skončení soutěže. Program PACE umožnil 15 procentům nejlepších studentů přímý přístup na univerzitu, což dále zvýšilo konkurenční tlak. Výzkum ukazuje, že krátkodobé zvýšení výkonu prostřednictvím konkurence může mít dlouhodobé sociální náklady. GMX uvádí, že….

Dlouhodobá perspektiva

Ve spolupráci s Ranjitou Rajan z Karta Initiative v Oxfordu a Michelou Tincani z University College London byla data studie vyhodnocena na základě vládních dat a našich vlastních průzkumů o školní atmosféře a prosociálním chování. Soutěž se během dvou let zintenzivnila a byla zkoumána na 64 školách PACE a 64 kontrolních školách. Výzkumníci jako profesor Fabian Kosse zdůrazňují význam těchto zjištění pro profesionální svět. Používání motivačních systémů ve společnostech, jako jsou ocenění za vysoké tržby, může krátkodobě zvýšit produktivitu – ale spolupráce a důvěra mezi zaměstnanci často trpí. Ruhr Campus Online popisuje, že...

Většina společností využívá motivační systémy ke zvýšení motivace zaměstnanců. Často se přehlíží, že zásadní mohou být i nehmotné pobídky, protože jsou nejen nákladově efektivnější, ale často výrazně zvyšují efektivitu. Princip mrkve a biče je pevně ukotven v mnoha organizacích. Účinné motivační systémy mohou také zvýšit motivaci o 30 procent nebo více, jak ukazují různé studie. Pozornost by se však neměla soustředit pouze na peněžní pobídky. WPGS ukazuje, že...

Kontrasty v motivačním systému

Je zajímavé, že negativní dopady pobídek nejsou viditelné jen ve školách. Podobné problémy se objevují také v pracovním prostředí, pokud jde o mezilidské vztahy a týmovou práci._negativní pobídky, jako je přepracování nebo sociální odmítnutí, mohou výrazně zatížit motivaci. Z dlouhodobého hlediska by společnosti měly přemýšlet o tom, jak mohou podpořit spolupráci, spíše než dále posilovat neustálou konkurenci.

Stručně řečeno, otázkou je, jak vytvořit zdravou kombinaci pobídek, které odměňují výkon a podporují sociální interakci. Poznatky získané z würzburské studie jsou proto důležité nejen pro vzdělávací instituce, ale také pro společnosti, které působí ve stále více konkurenčním světě.