Konkurrence er skadeligt: ​​Undersøgelse viser, hvordan konkurrence ødelægger tillid

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Undersøgelse fra universitetet i Würzburg viser: Langsigtet konkurrence reducerer viljen til at hjælpe og tilliden blandt unge på lang sigt.

Studie der Uni Würzburg zeigt: Dauerhafter Wettbewerb senkt Hilfsbereitschaft und Vertrauen bei Jugendlichen langfristig.
Undersøgelse fra universitetet i Würzburg viser: Langsigtet konkurrence reducerer viljen til at hjælpe og tilliden blandt unge på lang sigt.

Konkurrence er skadeligt: ​​Undersøgelse viser, hvordan konkurrence ødelægger tillid

En ny undersøgelse fra universitetet i Würzburg kaster lys over virkningerne af incitamentsystemer og konkurrence på de unges personlighedsudvikling. Det er klart: konstant konkurrence gør folk mindre hjælpsomme og ændrer tilliden blandt unge. Undersøgelsen, der er baseret på PACE-uddannelsesprogrammet i Chile, dækker over 5.000 studerende og undersøger de langvarige virkninger af intens konkurrence.

Hvordan påvirker konkurrence adfærd? Resultaterne er nøgterne: I løbet af to skoleår er villigheden til at hjælpe blandt de deltagende elever faldet målbart, og disse negative effekter fortsætter fire år efter konkurrencens afslutning. PACE-programmet gav de bedste 15 procent af studerende direkte adgang til universitetet, hvilket yderligere øgede konkurrencepresset. Forskning viser, at kortsigtede præstationsgevinster gennem konkurrence kan have langsigtede sociale omkostninger. GMX rapporterer, at....

Det langsigtede perspektiv

I samarbejde med Ranjita Rajan fra Karta Initiative i Oxford og Michela Tincani fra University College London blev undersøgelsesdataene evalueret på baggrund af regeringsdata og vores egne undersøgelser om skoleatmosfære og prosocial adfærd. Konkurrencen blev intensiveret over to år og blev undersøgt på 64 PACE-skoler og 64 kontrolskoler. Forskere som professor Fabian Kosse understreger relevansen af ​​disse resultater for den professionelle verden. Brugen af ​​incitamentssystemer i virksomheder, såsom priser for høje salgstal, kan øge produktiviteten på kort sigt – men samarbejdet og tilliden blandt medarbejderne lider ofte. Ruhr Campus Online beskriver, at...

De fleste virksomheder bruger incitamentssystemer til at øge medarbejdernes motivation. Det, der ofte overses, er, at immaterielle incitamenter også kan være afgørende, da de ikke kun er mere omkostningseffektive, men ofte øger effektiviteten markant. Princippet om gulerod og stok er solidt forankret i mange organisationer. Effektive incitamentssystemer kan også øge motivationen med 30 procent eller mere, som forskellige undersøgelser viser. Fokus bør dog ikke kun være på monetære incitamenter. WPGS viser, at...

Kontraster i incitamentssystemet

Det er interessant, at de negative effekter af incitamenter ikke kun er synlige i skolerne. Lignende udfordringer opstår også i arbejdsmiljøet, når det kommer til interpersonelle relationer og teamwork._negative incitamenter såsom overarbejde eller social afvisning kan lægge en betydelig belastning på motivationen. På lang sigt bør virksomhederne tænke over, hvordan de kan opmuntre til samarbejde frem for at skærpe den konstante konkurrence yderligere.

Sammenfattende er spørgsmålet, hvordan man skaber en sund blanding af incitamenter, der både belønner præstationer og fremmer social interaktion. Indsigten fra Würzburg-undersøgelsen er derfor ikke kun vigtig for uddannelsesinstitutioner, men også for virksomheder, der opererer i en stadig mere konkurrencepræget verden.