A verseny káros: A tanulmány azt mutatja, hogy a verseny hogyan rombolja le a bizalmat

A verseny káros: A tanulmány azt mutatja, hogy a verseny hogyan rombolja le a bizalmat

A Würzburgi Egyetem új tanulmánya rávilágít az ösztönző rendszerek és a verseny hatásaira a fiatalok személyiségfejlődésére. Egyértelmű: az állandó verseny kevésbé segítőkészsé teszi az embereket, és megváltoztatja a fiatalok bizalmát. A chilei PACE oktatási programon alapuló tanulmány több mint 5000 diákra terjed ki, és az intenzív verseny hosszú távú hatásait vizsgálja.

Hogyan befolyásolja a verseny a viselkedést? Az eredmények kijózanítóak: két tanév alatt a résztvevő tanulók segítőkészsége mérhetően lecsökken, és ezek a negatív hatások négy évvel a verseny befejezése után is folytatódnak. A PACE program a hallgatók felső 15 százalékának közvetlen hozzáférést biztosított az egyetemhez, ami tovább növelte a versenynyomást. A kutatások azt mutatják, hogy a verseny révén elért rövid távú teljesítménynövekedésnek hosszú távú társadalmi költségei lehetnek. A GMX jelentése szerint….

A hosszú távú perspektíva

Ranjita Rajannal, az oxfordi Karta Initiative munkatársával és Michela Tincanival, a University College London munkatársával együttműködve a tanulmány adatait kormányzati adatok és az iskolai légkörről és a proszociális viselkedésről készített felméréseink alapján értékelték ki. A verseny két év alatt kiéleződött, és 64 PACE iskolában és 64 kontrolliskolában vizsgálták. Az olyan kutatók, mint Fabian Kosse professzor, hangsúlyozzák ezen eredmények jelentőségét a szakmai világ számára. A vállalatoknál alkalmazott ösztönző rendszerek – például a magas eladási adatokért járó díjak – rövid távon növelhetik a termelékenységet – de a munkavállalók közötti együttműködés és bizalom gyakran szenved. A Ruhr Campus Online leírja, hogy...

A vállalatok többsége ösztönző rendszereket alkalmaz az alkalmazottak motivációjának növelésére. Amit gyakran figyelmen kívül hagynak, az az, hogy az immateriális ösztönzők is kulcsfontosságúak lehetnek, mivel nemcsak költséghatékonyabbak, de gyakran jelentősen növelik a hatékonyságot. A sárgarépa és a rúd elve sok szervezetben szilárdan lehorgonyzott. A hatékony ösztönző rendszerek 30 százalékkal vagy még többel is növelhetik a motivációt, amint azt különböző tanulmányok mutatják. Azonban nem csak a pénzbeli ösztönzőkre kell összpontosítani. A WPGS azt mutatja, hogy...

Ellentétek az ösztönző rendszerben

Érdekes, hogy az ösztönzők negatív hatásai nem csak az iskolákban jelentkeznek. Hasonló kihívások merülnek fel a munkakörnyezetben is, ha interperszonális kapcsolatokról és csapatmunkáról van szó._a negatív ösztönzők, mint például a túlmunka vagy a társadalmi elutasítás, jelentősen megterhelhetik a motivációt. Hosszú távon a vállalatoknak azon kell gondolkodniuk, hogyan ösztönözhetik az együttműködést, ahelyett, hogy tovább fokoznák az állandó versenyt.

Összefoglalva, a kérdés az, hogyan lehet létrehozni az ösztönzők egészséges keverékét, amely egyszerre jutalmazza a teljesítményt és elősegíti a társadalmi interakciót. A würzburgi tanulmányból nyert meglátások tehát nemcsak az oktatási intézmények számára fontosak, hanem az egyre élesedő verseny világában működő vállalatok számára is.