La concorrenza è dannosa: uno studio mostra come la concorrenza distrugga la fiducia

La concorrenza è dannosa: uno studio mostra come la concorrenza distrugga la fiducia

Un nuovo studio dell'Università di Würzburg fa luce sugli effetti dei sistemi di incentivi e della concorrenza sullo sviluppo della personalità dei giovani. È chiaro: la competizione costante rende le persone meno disponibili e cambia la fiducia tra i giovani. Lo studio, basato sul programma educativo PACE in Cile, copre oltre 5.000 studenti ed esamina gli effetti a lungo termine di un’intensa competizione.

In che modo la concorrenza influenza il comportamento? I risultati sono deludenti: nell’arco di due anni scolastici, la disponibilità ad aiutare tra gli studenti partecipanti è sensibilmente ridotta, e questi effetti negativi continuano quattro anni dopo la fine del concorso. Il programma PACE ha dato al 15% più ricco degli studenti l’accesso diretto all’università, il che ha ulteriormente aumentato la pressione competitiva. La ricerca mostra che i guadagni di performance a breve termine attraverso la competizione possono avere costi sociali a lungo termine. GMX riferisce che....

La prospettiva a lungo termine

In collaborazione con Ranjita Rajan della Karta Initiative di Oxford e Michela Tincani dell’University College di Londra, i dati dello studio sono stati valutati sulla base dei dati governativi e delle nostre indagini sull’atmosfera scolastica e sul comportamento prosociale. La competizione si è intensificata nell'arco di due anni ed è stata esaminata in 64 scuole PACE e in 64 scuole di controllo. Ricercatori come il professor Fabian Kosse sottolineano l'importanza di questi risultati per il mondo professionale. L'uso di sistemi di incentivi nelle aziende, come premi per cifre di vendita elevate, può aumentare la produttività a breve termine, ma la cooperazione e la fiducia tra i dipendenti spesso ne risentono. Ruhr Campus Online descrive che...

La maggior parte delle aziende utilizza sistemi di incentivi per aumentare la motivazione dei dipendenti. Ciò che spesso viene trascurato è che anche gli incentivi immateriali possono essere cruciali, poiché non solo sono più convenienti ma spesso aumentano significativamente l’efficacia. Il principio del bastone e della carota è saldamente radicato in molte organizzazioni. Come dimostrano diversi studi, sistemi di incentivi efficaci possono aumentare la motivazione anche del 30% o più. Tuttavia, l’attenzione non dovrebbe concentrarsi solo sugli incentivi monetari. WPGS mostra che...

Contrasti nel sistema di incentivi

È interessante notare che gli effetti negativi degli incentivi non sono visibili solo nelle scuole. Sfide simili si presentano anche nell'ambiente di lavoro quando si tratta di relazioni interpersonali e di lavoro di squadra. Incentivi negativi come il superlavoro o il rifiuto sociale possono mettere a dura prova la motivazione. A lungo termine, le aziende dovrebbero pensare a come incoraggiare la collaborazione piuttosto che intensificare ulteriormente la concorrenza costante.

In sintesi, la domanda è come creare un sano mix di incentivi che premi le prestazioni e promuova l’interazione sociale. Le conoscenze ricavate dallo studio di Würzburg sono quindi importanti non solo per gli istituti di formazione, ma anche per le aziende che operano in un mondo sempre più competitivo.