Konkurencija žalinga: tyrimas rodo, kaip konkurencija griauna pasitikėjimą

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Viurcburgo universiteto tyrimas rodo: ilgalaikė konkurencija mažina jaunų žmonių norą padėti ir ilgalaikį pasitikėjimą.

Studie der Uni Würzburg zeigt: Dauerhafter Wettbewerb senkt Hilfsbereitschaft und Vertrauen bei Jugendlichen langfristig.
Viurcburgo universiteto tyrimas rodo: ilgalaikė konkurencija mažina jaunų žmonių norą padėti ir ilgalaikį pasitikėjimą.

Konkurencija žalinga: tyrimas rodo, kaip konkurencija griauna pasitikėjimą

Naujas Viurcburgo universiteto tyrimas atskleidžia paskatų sistemų ir konkurencijos poveikį jaunų žmonių asmenybės raidai. Aišku: dėl nuolatinės konkurencijos žmonės tampa mažiau paslaugūs ir keičia jaunų žmonių pasitikėjimą. Tyrimas, pagrįstas PACE švietimo programa Čilėje, apima daugiau nei 5000 studentų ir tiria ilgalaikį intensyvios konkurencijos poveikį.

Kaip konkurencija įtakoja elgesį? Rezultatai blaivinantys: per dvejus mokslo metus dalyvaujančių mokinių noras padėti pastebimai sumažėja, o šis neigiamas poveikis tęsiasi ir praėjus ketveriems metams po konkurso pabaigos. PACE programa suteikė 15 procentų geriausių studentų tiesioginę prieigą prie universiteto, o tai dar labiau padidino konkurencinį spaudimą. Tyrimai rodo, kad trumpalaikis veiklos pelnas per konkurenciją gali turėti ilgalaikių socialinių išlaidų. GMX praneša, kad….

Ilgalaikė perspektyva

Bendradarbiaujant su Ranjita Rajan iš Karta iniciatyvos Oksforde ir Michela Tincani iš Londono universiteto koledžo, tyrimo duomenys buvo įvertinti remiantis vyriausybės duomenimis ir mūsų pačių atliktais mokyklos atmosferos ir prosocialaus elgesio tyrimais. Konkurencija sustiprėjo per dvejus metus ir buvo išnagrinėta 64 PACE mokyklose ir 64 kontrolinėse mokyklose. Tyrėjai, tokie kaip profesorius Fabianas Kosse, pabrėžia šių išvadų svarbą profesionaliam pasauliui. Skatinimo sistemų naudojimas įmonėse, pavyzdžiui, apdovanojimai už didelius pardavimų rodiklius, gali padidinti produktyvumą trumpuoju laikotarpiu, tačiau dažnai nukenčia bendradarbiavimas ir darbuotojų pasitikėjimas. Ruhr Campus Online aprašo, kad...

Dauguma įmonių darbuotojų motyvacijai didinti naudoja skatinimo sistemas. Dažnai nepaisoma, kad nematerialios paskatos taip pat gali būti labai svarbios, nes jos yra ne tik ekonomiškesnės, bet ir dažnai žymiai padidina efektyvumą. Morkos ir lazdos principas yra tvirtai įtvirtintas daugelyje organizacijų. Veiksmingos skatinimo sistemos taip pat gali padidinti motyvaciją 30 ar daugiau procentų, kaip rodo įvairūs tyrimai. Tačiau dėmesys turėtų būti skiriamas ne tik piniginėms paskatoms. WPGS rodo, kad...

Kontrastai skatinimo sistemoje

Įdomu tai, kad neigiamas paskatų poveikis matomas ne tik mokyklose. Panašūs iššūkiai kyla ir darbo aplinkoje, kai kalbama apie tarpasmeninius santykius ir komandinį darbą._neigiamos paskatos, tokios kaip pervargimas ar socialinis atstūmimas, gali labai apsunkinti motyvaciją. Ilgainiui įmonės turėtų galvoti, kaip paskatinti bendradarbiavimą, o ne toliau stiprinti nuolatinę konkurenciją.

Apibendrinant galima teigti, kad kyla klausimas, kaip sukurti sveiką paskatų derinį, kuris apdovanoja rezultatus ir skatina socialinę sąveiką. Todėl Viurcburgo tyrimo metu gautos įžvalgos yra svarbios ne tik švietimo įstaigoms, bet ir įmonėms, kurios veikia vis labiau konkurencingame pasaulyje.