Concurrentie is schadelijk: onderzoek toont aan hoe concurrentie het vertrouwen vernietigt
Uit onderzoek van de Universiteit van Würzburg blijkt: langdurige concurrentie vermindert op de lange termijn de bereidheid om te helpen en het vertrouwen onder jongeren.

Concurrentie is schadelijk: onderzoek toont aan hoe concurrentie het vertrouwen vernietigt
Een nieuwe studie van de Universiteit van Würzburg werpt licht op de effecten van stimuleringssystemen en concurrentie op de persoonlijkheidsontwikkeling van jongeren. Het is duidelijk: voortdurende concurrentie maakt mensen minder behulpzaam en verandert het vertrouwen onder jongeren. De studie, gebaseerd op het PACE-onderwijsprogramma in Chili, omvat ruim 5.000 studenten en onderzoekt de langdurige effecten van hevige concurrentie.
Hoe beïnvloedt concurrentie gedrag? De resultaten zijn ontnuchterend: over twee schooljaren is de bereidheid om te helpen onder de deelnemende leerlingen meetbaar verminderd, en deze negatieve effecten blijven vier jaar na het einde van de competitie voortduren. Het PACE-programma gaf de beste 15 procent van de studenten directe toegang tot de universiteit, wat de concurrentiedruk verder verhoogde. Uit onderzoek blijkt dat prestatiewinst op de korte termijn door concurrentie sociale kosten op de lange termijn kan hebben. GMX meldt dat....
Het langetermijnperspectief
In samenwerking met Ranjita Rajan van het Karta Initiative in Oxford en Michela Tincani van University College London werden de onderzoeksgegevens geëvalueerd op basis van overheidsgegevens en onze eigen onderzoeken naar de sfeer op school en prosociaal gedrag. De concurrentie werd gedurende twee jaar heviger en werd onderzocht op 64 PACE-scholen en 64 controlescholen. Onderzoekers zoals professor Fabian Kosse benadrukken de relevantie van deze bevindingen voor de professionele wereld. Het gebruik van stimuleringssystemen in bedrijven, zoals beloningen voor hoge verkoopcijfers, kan de productiviteit op korte termijn verhogen, maar de samenwerking en het vertrouwen tussen werknemers lijden er vaak onder. Ruhr Campus Online beschrijft dat...
De meerderheid van de bedrijven maakt gebruik van incentivesystemen om de motivatie van werknemers te vergroten. Wat vaak over het hoofd wordt gezien, is dat immateriële prikkels ook van cruciaal belang kunnen zijn, omdat ze niet alleen kosteneffectiever zijn, maar vaak ook de effectiviteit aanzienlijk vergroten. Het wortel-en-stok-principe is in veel organisaties stevig verankerd. Effectieve stimuleringssystemen kunnen de motivatie ook met 30 procent of meer verhogen, zoals uit verschillende onderzoeken blijkt. De nadruk moet echter niet alleen liggen op monetaire prikkels. WPGS laat zien dat...
Contrasten in het stimuleringssysteem
Interessant is dat de negatieve effecten van prikkels niet alleen zichtbaar zijn op scholen. Soortgelijke uitdagingen doen zich ook voor in de werkomgeving als het gaat om interpersoonlijke relaties en teamwerk. Negatieve prikkels zoals overwerk of sociale afwijzing kunnen de motivatie aanzienlijk onder druk zetten. Op de lange termijn moeten bedrijven nadenken over hoe ze samenwerking kunnen bevorderen in plaats van de voortdurende concurrentie verder te intensiveren.
Samenvattend is de vraag hoe je een gezonde mix van prikkels kunt creëren die zowel prestaties beloont als sociale interactie bevordert. De inzichten uit het Würzburg-onderzoek zijn daarom niet alleen van belang voor onderwijsinstellingen, maar ook voor bedrijven die opereren in een steeds competitiever wordende wereld.