Konkurranse er skadelig: Studie viser hvordan konkurranse ødelegger tillit

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Studie ved universitetet i Würzburg viser: Langsiktig konkurranse reduserer viljen til å hjelpe og tilliten blant unge mennesker på lang sikt.

Studie der Uni Würzburg zeigt: Dauerhafter Wettbewerb senkt Hilfsbereitschaft und Vertrauen bei Jugendlichen langfristig.
Studie ved universitetet i Würzburg viser: Langsiktig konkurranse reduserer viljen til å hjelpe og tilliten blant unge mennesker på lang sikt.

Konkurranse er skadelig: Studie viser hvordan konkurranse ødelegger tillit

En ny studie fra universitetet i Würzburg belyser effekten av insentivsystemer og konkurranse på personlighetsutviklingen til unge. Det er klart: konstant konkurranse gjør folk mindre hjelpsomme og endrer tillit blant unge. Studien, basert på PACE-utdanningsprogrammet i Chile, dekker over 5000 studenter og undersøker de langvarige effektene av intens konkurranse.

Hvordan påvirker konkurranse atferd? Resultatene er nøkterne: over to skoleår er viljen til å hjelpe blant de deltakende elevene målbart redusert, og disse negative effektene fortsetter fire år etter konkurranseslutt. PACE-programmet ga de 15 prosent beste studentene direkte tilgang til universitetet, noe som økte konkurransepresset ytterligere. Forskning viser at kortsiktige prestasjonsgevinster gjennom konkurranse kan ha langsiktige sosiale kostnader. GMX rapporterer at....

Det langsiktige perspektivet

I samarbeid med Ranjita Rajan fra Karta Initiative i Oxford og Michela Tincani fra University College London ble studiedataene evaluert basert på myndighetsdata og våre egne undersøkelser om skoleatmosfære og prososial atferd. Konkurransen ble intensivert over to år og ble undersøkt ved 64 PACE-skoler og 64 kontrollskoler. Forskere som professor Fabian Kosse understreker relevansen av disse funnene for den profesjonelle verden. Bruk av insentivsystemer i bedrifter, for eksempel priser for høye salgstall, kan øke produktiviteten på kort sikt – men samarbeid og tillit blant ansatte lider ofte. Ruhr Campus Online beskriver at...

Flertallet av bedrifter bruker insentivsystemer for å øke motivasjonen til de ansatte. Det som ofte blir oversett er at immaterielle insentiver også kan være avgjørende, da de ikke bare er mer kostnadseffektive, men ofte øker effektiviteten betydelig. Prinsippet om gulrot og pinne er godt forankret i mange organisasjoner. Effektive insentivsystemer kan også øke motivasjonen med 30 prosent eller mer, som ulike studier viser. Fokus bør imidlertid ikke bare være på monetære insentiver. WPGS viser at...

Kontraster i insentivsystemet

Det er interessant at de negative effektene av insentiver ikke bare er synlige i skolene. Lignende utfordringer oppstår også i arbeidsmiljøet når det kommer til mellommenneskelige relasjoner og teamarbeid._negative insentiver som overarbeid eller sosial avvisning kan legge en betydelig belastning på motivasjonen. På lang sikt bør bedrifter tenke på hvordan de kan oppmuntre til samarbeid fremfor å intensivere den konstante konkurransen ytterligere.

Oppsummert er spørsmålet hvordan man kan skape en sunn blanding av insentiver som både belønner ytelse og fremmer sosial interaksjon. Innsikten fra Würzburg-studien er derfor ikke bare viktig for utdanningsinstitusjoner, men også for bedrifter som opererer i en stadig mer konkurranseutsatt verden.