Konkurencja jest szkodliwa: badanie pokazuje, jak konkurencja niszczy zaufanie

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Badanie przeprowadzone na Uniwersytecie w Würzburgu pokazuje: Długoterminowa konkurencja zmniejsza w dłuższej perspektywie chęć pomocy i zaufanie wśród młodych ludzi.

Studie der Uni Würzburg zeigt: Dauerhafter Wettbewerb senkt Hilfsbereitschaft und Vertrauen bei Jugendlichen langfristig.
Badanie przeprowadzone na Uniwersytecie w Würzburgu pokazuje: Długoterminowa konkurencja zmniejsza w dłuższej perspektywie chęć pomocy i zaufanie wśród młodych ludzi.

Konkurencja jest szkodliwa: badanie pokazuje, jak konkurencja niszczy zaufanie

Nowe badanie przeprowadzone na Uniwersytecie w Würzburgu rzuca światło na wpływ systemów motywacyjnych i konkurencji na rozwój osobowości młodych ludzi. To jasne: ciągła rywalizacja sprawia, że ​​ludzie są mniej pomocni i zmieniają zaufanie wśród młodych ludzi. Badanie, oparte na programie edukacyjnym PACE w Chile, obejmuje ponad 5000 uczniów i bada długotrwałe skutki intensywnej konkurencji.

Jak konkurencja wpływa na zachowanie? Wyniki są otrzeźwiające: w ciągu dwóch lat szkolnych chęć pomocy wśród uczniów uczestniczących w konkursie wymiernie spada, a te negatywne skutki utrzymują się cztery lata po zakończeniu konkursu. Program PACE zapewnił 15 procentom najlepszych studentów bezpośredni dostęp do uniwersytetu, co jeszcze bardziej zwiększyło presję konkurencyjną. Badania pokazują, że krótkoterminowy wzrost wydajności dzięki konkurencji może wiązać się z długoterminowymi kosztami społecznymi. GMX informuje, że….

Perspektywa długoterminowa

We współpracy z Ranjitą Rajan z Inicjatywy Karta w Oksfordzie i Michelą Tincani z University College London dane z badania zostały ocenione w oparciu o dane rządowe i nasze własne ankiety dotyczące atmosfery w szkole i zachowań prospołecznych. Konkurs nasilił się w ciągu dwóch lat i został przebadany w 64 szkołach PACE i 64 szkołach kontrolnych. Badacze tacy jak profesor Fabian Kosse podkreślają znaczenie tych odkryć dla świata zawodowego. Stosowanie w firmach systemów motywacyjnych, takich jak nagrody za wysokie wyniki sprzedaży, może w krótkim okresie zwiększyć produktywność, ale często ucierpi na tym współpraca i zaufanie między pracownikami. Ruhr Campus Online opisuje, że...

Większość firm stosuje systemy motywacyjne w celu zwiększenia motywacji pracowników. Często pomija się fakt, że kluczowe znaczenie mogą mieć także zachęty niematerialne, ponieważ są nie tylko bardziej opłacalne, ale często znacznie zwiększają efektywność. Zasada kija i marchewki jest mocno zakorzeniona w wielu organizacjach. Jak pokazują różne badania, skuteczne systemy motywacyjne mogą również zwiększyć motywację o 30 procent lub więcej. Należy jednak skupiać się nie tylko na zachętach pieniężnych. WPGS pokazuje, że...

Kontrasty w systemie motywacyjnym

Co ciekawe, negatywne skutki zachęt są widoczne nie tylko w szkołach. Podobne wyzwania pojawiają się również w środowisku pracy, jeśli chodzi o relacje międzyludzkie i pracę zespołową. Negatywne bodźce, takie jak przepracowanie lub odrzucenie społeczne, mogą znacznie obciążyć motywację. W dłuższej perspektywie firmy powinny zastanowić się, w jaki sposób mogą zachęcać do współpracy, zamiast dalej intensyfikować ciągłą konkurencję.

Podsumowując, pytanie brzmi, jak stworzyć zdrową mieszankę zachęt, która zarówno nagradza wyniki, jak i promuje interakcje społeczne. Wnioski wyciągnięte z badania w Würzburgu są zatem ważne nie tylko dla instytucji edukacyjnych, ale także dla firm działających w coraz bardziej konkurencyjnym świecie.