Konkurenca je škodljiva: študija kaže, kako konkurenca uničuje zaupanje

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Študija Univerze v Würzburgu kaže: Dolgoročna konkurenca dolgoročno zmanjšuje pripravljenost za pomoč in zaupanje med mladimi.

Studie der Uni Würzburg zeigt: Dauerhafter Wettbewerb senkt Hilfsbereitschaft und Vertrauen bei Jugendlichen langfristig.
Študija Univerze v Würzburgu kaže: Dolgoročna konkurenca dolgoročno zmanjšuje pripravljenost za pomoč in zaupanje med mladimi.

Konkurenca je škodljiva: študija kaže, kako konkurenca uničuje zaupanje

Nova študija Univerze v Würzburgu osvetljuje učinke sistemov spodbud in tekmovanja na osebnostni razvoj mladih. Jasno je: nenehna konkurenca dela ljudi manj ustrežljive in spreminja zaupanje med mladimi. Študija, ki temelji na izobraževalnem programu PACE v Čilu, zajema več kot 5000 študentov in preučuje dolgotrajne učinke močne konkurence.

Kako konkurenca vpliva na vedenje? Rezultati so streznitveni: v dveh šolskih letih se med sodelujočimi dijaki pripravljenost pomagati merljivo zmanjša, ti negativni učinki pa se nadaljujejo še štiri leta po koncu tekmovanja. Program PACE je najboljšim 15 odstotkom študentov omogočil neposreden dostop do univerze, kar je še povečalo konkurenčni pritisk. Raziskave kažejo, da ima lahko kratkoročno povečanje uspešnosti zaradi konkurence dolgoročne družbene stroške. GMX poroča, da ....

Dolgoročna perspektiva

V sodelovanju z Ranjito Rajan iz pobude Karta v Oxfordu in Michelo Tincani z University College London smo podatke študije ovrednotili na podlagi vladnih podatkov in lastnih raziskav o šolskem vzdušju in prosocialnem vedenju. Konkurenca se je v dveh letih stopnjevala in je bila preverjena na 64 šolah PACE in 64 kontrolnih šolah. Raziskovalci, kot je profesor Fabian Kosse, poudarjajo pomembnost teh ugotovitev za strokovni svet. Uporaba sistemov spodbud v podjetjih, kot so nagrade za visoke prodajne številke, lahko kratkoročno poveča produktivnost – vendar sodelovanje in zaupanje med zaposlenimi pogosto trpita. Ruhr Campus Online opisuje, da ...

Večina podjetij uporablja sisteme spodbud za povečanje motivacije zaposlenih. Pogosto se spregleda, da so lahko ključne tudi nematerialne spodbude, saj niso le stroškovno učinkovitejše, temveč pogosto bistveno povečajo učinkovitost. Načelo korenčka in palice je trdno zasidrano v številnih organizacijah. Učinkoviti sistemi spodbud lahko povečajo motivacijo tudi za 30 odstotkov ali več, kažejo različne študije. Vendar se ne bi smeli osredotočiti le na denarne spodbude. WPGS kaže, da...

Kontrasti v sistemu spodbud

Zanimivo je, da negativni učinki spodbud niso vidni samo v šolah. Podobni izzivi se pojavljajo tudi v delovnem okolju, ko gre za medosebne odnose in timsko delo._Negativne spodbude, kot sta prekomerno delo ali socialna zavrnitev, lahko močno obremenijo motivacijo. Dolgoročno bi morala podjetja razmisliti o tem, kako lahko spodbujajo sodelovanje, namesto da dodatno zaostrujejo stalno konkurenco.

Če povzamemo, vprašanje je, kako ustvariti zdravo mešanico spodbud, ki hkrati nagrajuje uspešnost in spodbuja socialno interakcijo. Spoznanja, pridobljena v Würzburški študiji, torej niso pomembna le za izobraževalne ustanove, ampak tudi za podjetja, ki delujejo v vse bolj konkurenčnem svetu.