Braunschweigin Baby Starke sulkeutuu 31 vuoden jälkeen – mitä nyt?
Braunschweigissa perinteiset myymälät "Baby Starke" ja "Schnuller" suljetaan verkkokaupan ja myynnin laskun vuoksi.

Braunschweigin Baby Starke sulkeutuu 31 vuoden jälkeen – mitä nyt?
Osa Braunschweigin vähittäiskaupan historiasta on päättymässä: Vauvojen erikoisliike ”Baby Starke” sulkee ovensa yli 31 vuoden jälkeen. Viimeisimmän kehityksen vuoksi yrityksen omistava Schulzen perhe on päättänyt lopettaa yrityksen. Loppumyynti on ollut käynnissä kesäkuun 10. päivästä lähtien ja suositun myymälän lopullinen sulkeminen julkistetaan kesäkuun lopussa. Syyt tähän vaiheeseen ovat ilmeiset: tarve vähentää kustannuksia ja tieto siitä, että suuret myyntialueet eivät enää ole ajan tasalla. Yhä useammat asiakkaat hakevat vauvantarvikkeita Internetiin, millä on suuri vaikutus kiinteään vähittäiskauppaan. Tämä on suora seuraus sähköisen kaupankäynnin noususta, joka häiritsee myös koko toimialaa Statista – Raportti selventää.
"Baby Starken" sulkeminen ei kuitenkaan ole ainoa surullinen uutinen Braunschweigin nuorille vanhemmille. Myös vauvakaupan ”Schnuller” viimeinen sivuliike suljetaan. Pacifier, vakiintunut toimittaja, joka on tarjonnut korkealaatuisia vauvatarvikkeita yli 30 vuoden ajan, on ollut alueen vähittäiskaupan peruspakkaus. Sulkeminen ei merkitse vain perinteisen yrityksen loppua, vaan herättää myös kysymyksiä vähittäiskaupan tulevaisuudesta. Toimitusjohtaja Hans-Jürgen Rasche kuoli äskettäin ja ketjun emoyhtiö Stöckheimin sivuliike sulki ovensa, kun monet työntekijät olivat työskennelleet yrityksessä yli 20 vuotta.
Vähittäiskaupan haasteet
Kahden vauvan erikoisliikkeen sulkemiset kuvaavat suurempaa ongelmaa kiinteässä vähittäiskaupassa. Aikana, jolloin suuret kauppaketjut ja verkkokauppa hallitsevat, pienemmät perinteiset kaupat jäävät usein jälkeen. Vähittäiskaupan maiseman arvioidaan muuttuvan silmiemme edessä. Kiinteän vähittäiskaupan jatkuvia haasteita käsitellään monissa raporteissa, mukaan lukien Statista selitti. Merkittävä siirtyminen sähköisen kaupankäynnin alustoihin on vakava uhka monille jälleenmyyjille.
Mielenkiintoista on, että Schulzen perhe, joka jo suunnittelee uutta paikkaa, on ilmaissut halunsa avata uuden 300-500 neliömetrin konttorin. Tämä tulisi mieluiten sijaita kaupungin laitamilla, ja parkkipaikat on aivan oven edessä. Perheen kokemus alalta on arvokasta, kun he haluavat vastata olosuhteisiin ja mukautua asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Hannover-Isernhagenissa sijaitseva sivukonttori toimii mallina tulevalle konseptille.
Sulkemiset vaativat myös kriittistä pohdintaa Braunschweigin vähittäiskaupan tulevaisuuden kehityksestä. Digitalisaation edetessä ja kuluttajien vaatimusten kasvaessa monet vähittäiskauppiaat kohtaavat haasteen pysyä mukana. Kysymys on edelleen: Miten vähittäiskauppa mukautuu lähivuosina pysyäkseen merkityksellisenä ja houkuttelevana asiakkaita tulevaisuudessa?
Braunschweigin tilanne heijastaa siis monia paikkoja Saksassa – vähittäiskaupan maisema on muuttumassa, ja jää nähtäväksi, kuinka uudet liiketoimintamallit ja lähestymistavat vastaavat näihin haasteisiin.